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淺談環境管理體系的策劃

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行全面周到的體系策劃,策劃之前一定要獲得充分的相關信息,其主要內容應包括:1. 組織的環境影響評價報告及其批復,如果建設工程分為一期、二期、三期等,則每期工程的環境影響評價報告書、申報表及其批復都應當收集;2. 組織為集中排污的設備而建設的環保設施的“三同時”驗收監測報告及其批復,如燃煤鍋爐或燃油發電機的除塵和消音設備和設施等;3. 近幾年的污染物排放(廢氣、廢水、粉塵和噪音等)監測報告;4. 地方環保局或行業主管部門下達的污染物總量控制指標;5. 初始環境評審的結果,如組織評價的重要環境因素,適用的法律法規條款和執行的污染物排放指標,近幾年組織生產過程的主要能耗和物耗統計以及同行業的水平等;6. 總公司或上級主管部門的經營或環保理念及方針;7. 現有的組織機構設置和各部門職責分配的相關文件;8. 已有的員工教育和培訓、文件和記錄管理、分供方評價、物業管理、安全消防管理、儀器儀表校準和維護管理、內部審核和管理評審等相關文件和規章制度。四、 體系策劃的要點1. 環境方針的策劃ISO14001標準4 .2條款中明確規定,環境方針由最高管理者制定,應適合于組織的性質、規模和環境影響,應包括三個承諾和一個框架。其中最

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