【課程大綱】第一部分：新時代高質量發展內涵與具體要求
新時代背景下的質量定義和特征
高質量發展的內涵和具體內容
第二部分：企業質量戰略管理與案例分析
新時代背景下的質量定義和特征
質量戰略與企業整體戰略的關系
質量戰略的概念與架構
質量戰略管理的策略與工具方法
質量管理架構、機制和政策
質量管理目標與績效管理
質量戰略地圖案例分析：基于企業自身價值鏈的實踐與分享
第三部分：企業質量領導力建設
質量領導力與個人領導力的關系
質量領導力模型與基本要素
如何應用質量領導力激發員工潛力
質量領導力修煉之道法術
【講師介紹】方之見顧問質量領域資深講師
專業資質：
MBA 上海海事大學和西安科技大學客座教授
中國質量研究院行業特聘專家
上海翼舶港信息技術有限公司聯合創始人兼首席戰略官
中國國家標準化委員會共享經濟技術委員會 TC587 專家委員
中國貿促會管理咨詢與培訓委員會副理事長
長期擔任國企、外企、民企中高管管理職務 20 余年，專注于集團管控、戰略、商業模式與組織設計、營銷管理、質量管理、精益管理等項目咨詢和培訓
項目培訓經驗（部分）：
中國建筑股份、中國交通建設股份、中國國際工程咨詢公司、中國廣核集團及其子公司、中遠集團及其子公司集團管控、母子管理體系一體化、質量管理與流程建設項目
中遠海運物流集團一體化與全面風險內控體系建設項目
中遠海運上海公司十四五戰略規劃項目
杭汽輪一體化管控與流程優化項目
寧波舟山港集團管理體系一體化項目
鄭州銀行流程銀行建設項目等咨詢和培訓
受上海、陜西、廣東、四川、江西等省級市場監管局邀請主講與高質量發展有關的培訓課題等中遠海運物流集團一體化與全面風險內控體系建設項目
【培訓對象】 企業負責人、高級管理人員及領導者、質量總監、資深資深經理及其他企業戰略決策者
更新時間：2025/2/13 15:42:55
