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【課程大綱】

日程 章節(jié) 主要內(nèi)容 時間
第 一天 FMEA介紹 AIAG-VDA FMEA  背景及主要變化點 9:00~9:40 40M
  FMEA目的和描述  
  FMEA開發(fā)過程及里程碑  
  FMEA的對象和局限性  
  如何與公司現(xiàn)況進行整合 FMEA相關(guān)的法律法規(guī) 9:40~10:20 40M
   管理承諾  
   D/FMEA的知識保護  
   客戶和供應商之間的協(xié)議  
   FMEA的再使用  
   現(xiàn)有FMEA的處理  
  產(chǎn)品FMEA和過程FMEA 設計FMEA  
   過程FMEA  
   設計FME和過程FMEA之間的信息流  
  課間休息 10:20~10:30 10M
  FMEA的策劃 FMEA的團隊 10:30~11:20 50M
   FMEA的時機  
   FMEA的意圖  
   FMEA的工具  
   FMEA的任務  
 設計 FMEA的執(zhí)行 DFMEA第一步：范圍定義 目的  
  DFMEA第二步：
結(jié)構(gòu)分析 目的 11:20~12:00 40M
   系統(tǒng)  
   系統(tǒng)FMEA  
   零件FMEA  
   界定客戶  
   方塊/邊界圖  
   結(jié)構(gòu)樹  
  午餐時間 12:00~13:00 1H
  DFMEA第三步：
功能分析 目的 13:00~13:50 50M
   功能  
   界面/接口  
   要求  
   產(chǎn)品特性  
   參數(shù)圖  
   功能關(guān)系可視化  
  DFMEA第四步：
失效分析 目的 13:50~14:40 50M
   失效  
   失效鏈  
   故障網(wǎng)絡與鏈分析  
   失效影響  
   失效模式  
   失效原因  
   總結(jié)  
  課間休息 14:40~14:50 10M
  DFMEA第五步：
風險分析 目的 14:50~15:40 50M
   設計控制  
   現(xiàn)行預防控制  
   現(xiàn)行探測控制  
   確認現(xiàn)行預防和探測控制  
   評價  
   嚴重度  
   發(fā)生度  
   探測度  
   優(yōu)先措施  
  DFMEA第六步：
優(yōu)化 目的 15:40~16:30 50M
   職責分配  
   措施的現(xiàn)狀  
   措施有效性評估  
   持續(xù)改進  
  FMEA結(jié)果文件化  
  答疑和練習  
     
日程 章節(jié) 主要內(nèi)容 時間
第二天 過程FMEA的執(zhí)行 PFMEA第一步：
范圍定義 目的 9:00~9:40 40M
  PFMEA第二步：
結(jié)構(gòu)分析 目的  
   過程流程圖  
   結(jié)構(gòu)樹  
  PFMEA第三步：
功能分析 目的 9:40~10:20 40M
   功能  
   要求  
   功能關(guān)系可視化  
  課間休息 10:20~10:30 10M
  PFMEA第四步：
失效分析 目的 10:30~11:20 50M
   失效  
   失效鏈  
   故障網(wǎng)絡與鏈分析  
   失效影響  
   失效模式  
   失效原因  
   總結(jié)  
  PFMEA第五步：
風險分析 目的 11:20~12:00 40M
   現(xiàn)行預防控制  
   過程策劃  
   生產(chǎn)過程  
   現(xiàn)行探測控制  
  午餐時間 12:00~13:00 1H
  PFMEA第五步：
風險分析 現(xiàn)行預防和探測控制 13:00~13:40 40M
   評價  
   嚴重度  
   發(fā)生度  
   探測度  
   優(yōu)先措施  
  PFMEA第六步：
優(yōu)化 目的 13:40~14:20 40M
   職責分配  
   措施的現(xiàn)狀  
   措施有效性評估  
   持續(xù)改進  
  FMEA結(jié)果文件化    
 FMEA對于監(jiān)測和系統(tǒng)響應的補充 課間休息 14:20~14:30 10M
  監(jiān)測-系統(tǒng)響應第一步：范圍界定 14:30~15:20 50M
  監(jiān)測-系統(tǒng)響應第二步：結(jié)構(gòu)分析 方塊/邊界圖  
   結(jié)構(gòu)樹  
  監(jiān)測-系統(tǒng)響應第三步：功能分析  
  監(jiān)測-系統(tǒng)響應第四步：失效分析  
  監(jiān)測-系統(tǒng)響應第五步：
風險分析 目的  
   頻度的合理性  
   現(xiàn)行監(jiān)測控制  
   評價  
   嚴重度  
   頻次  
   監(jiān)測  
   監(jiān)測-系統(tǒng)響應的優(yōu)先措施  
  監(jiān)測-系統(tǒng)響應第六步：
優(yōu)化 目的 15:20~15:40 20M
   職責分配  
   措施現(xiàn)狀  
   措施有效性評估  
   持續(xù)改進  
  FMEA結(jié)果文件化    
 附件 增加部分 特殊特性 15:40~16:10 30M
   表格--設計FMEA/
帶監(jiān)測-系統(tǒng)響應的設計FMEA/過程FMEA  
  進一步的應用領域 軟件范圍FMEA  
   機械設備制造FMEA  
   設計FMEA評審  
   過程FMEA評審  
     
  參考文獻  
 答疑與練習  

【講師介紹】

方之見 FMEA資深講師
專業(yè)資質(zhì)：
 ATF 16949體系認證咨詢師 
 ISO/TS22163評審員 
 ISO9001/ISO14001/ISO45001評審員 
 AS9100評審員 
 方之見資深IATF16949專業(yè)項目經(jīng)理人 
擅長領域
 各行業(yè)的（ IATF16949、 ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/TS22163、TL9000） 咨詢與培訓
  汽車行業(yè)五大工具 （APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）咨詢與培訓 
 VDA6.3&6.5咨詢與培訓
 3C咨詢輔導

【培訓對象】

設計、制造、質(zhì)量、體系等相關(guān)部門工程師或者經(jīng)理以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。

更新時間：2026/4/22 9:37:02