【課程大綱】第一天上午
0.培訓項目說明
0.1培訓師自我介紹
0.2培訓時間安排、內容大綱和注意事項
0.3學員介紹：明確學員的培訓期望
1. CQI-8分層審核簡介
1.1 CQI-8內容
1.2 CQI-8分層審核評估流程
1.3 CQI-8分層審核的基礎
1.4 通用CQI-8/QSB-7/ BIQS－2分層審核的主要內容
案例1：企業分層審核存在的問題點
2. 審核基礎知識
2.1審核之過程方法
2.2分層審核的規劃
2.3 識別過程風險
案例2： 分層審核與現有審核之間的關系
第一天下午
3. 分層審核的策劃
3.1 分層審核組織架構和人員要求
3.2 分層審核頻次要求
3.3 編制分層審核檢查表
3.4 分層審核程序的編制
3.5 分層審核目視化管理
案例3： 如何編制高效的分層審核計劃
4. 分層審核演練
4.1分層審核審核方法
4.2分層審核問題解決
案例4：小組演練
5. 測試、答疑和討論
【講師介紹】方之見搭建內外部良好的知識管理系統和資訊分享的平臺，建立嚴謹科學的講師人才梯隊培養方案，確保培訓講師在各自專業領域的不斷精進，達成和超越客戶專業服務滿意度。
目前課程體系包括：
●ISO管理體系
●質量管理與研發
●精益制造
●卓越績效評價
●采購與供應鏈
●生產與物流倉儲
●人力資源與個人能力提升
●領導力與組織發展
●營銷與客服
●公益沙龍、在線講座
【培訓對象】企業高管/生產運營總監、管理者代表及技術、制造、質量、現場各級管理人員和操作人員等
更新時間：2022/2/21 10:24:47
