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贏在基層：班組長管理的五大劍法（上海，7月12-13日）
【課程背景】1、企業管理者的瓶頸----"三無"的困惑■從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！■從下向上看---無奈：員工總認為班組長經驗不足，起不到啟下的... -
VSM精益價值流圖分析（上海，7月12-13日）
VSM精益價值流圖分析（上海，7月12-13日）【舉辦單位】北京曼頓培訓網中國培訓資訊網【培訓日期】2014年7月12-13日【培訓地點】上海【課程目標】精益價值流是精益生產、豐田生產模式的一種強力的可...
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柔性生產計劃與排程管理PMC實務（上海，7月11-12日）
資格認證：認證費用：高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加的學員無須交納)備注:1.凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會)>國際國內雙職業資...
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供應商選擇、評估與全面管理（上海，7月11-12日）
供應商選擇、評估與全面管理（上海，7月11-12日）【舉辦單位】北京曼頓培訓網中國培訓資訊網【培訓日期】2014年7月11-12日【培訓地點】上海【課程背景】課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存...
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班組長訓練：一線主管綜合技能提升TWI實務（松江，7月11-12日）
【課程背景】班組長、車間一線主管是生產型企業的基本戰斗細胞，是企業直接帶兵打仗的人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰略與規章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、...
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供應鏈中產品環保合規性管理系統培訓
培訓目的：通過本課程學習，學員對世界主要環保法規，以及針對供應鏈的管控系統有深入了解。培訓內容：◇歐美環保法規介紹及發展趨勢◇不同材料中可能含有的有害物質◇環境風險管理系統介紹
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VDA6.3過程審核培訓
培訓目的本課程的目的是使學員深入了解VDA6.3過程審核內容。培訓內容•第一部分：VDA6.3標準的產生及簡介•第二部分：VDA6.3標準目的和分類•第三部分：VDA6.3標準理解及審核要點&#...
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生產計劃與物料控制PMC實務（浦東，7月5-6日）
【課程背景】生產計劃與庫存控制(PMC)是企業生產運營管理的心臟，在精益生產時代，PMC部門顯得尤為重要。現列出一些PMC運營不當易引發的問題。（1）經常混淆生產管理與制造管理，沒有明確區分和界定兩...
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供應商關系及績效管理
背景介紹越來越多的制造商發現如果要企業獲得成功，其中一個必要條件就是長久地、公平地對待供應商，而不是各自為政，甚至因為短期利益而去壓榨供應商。此外，更要積極監察它們的表現，有需要時甚至去...
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精益生產在服裝行業的應用
培訓內容：--精益生產管理概述--傳統生產方式與精益生產方式的區別--精益生產的目的是什么--識別八大浪費--如何設立精益生產線--關于單件流--如何去實踐精益生產管理--精益生產管理常用的技巧--安...
