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【課程大綱】

【課程背景】
1、企業(yè)管理者的瓶頸----"三無"的困惑
■從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！
■從下向上看---無奈：員工總認為班組長經(jīng)驗不足，   起不到啟下的作用！
■自己看自己---無辜：班組長總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（80后）

2、班組長的現(xiàn)狀----"4M"班長
■忙亂----做事沒有計劃
■盲目----做事沒有目標
■茫然----做事沒有方向

3、班組長的困惑---"三力"管理的困惑
■如何管理好工作提升----執(zhí)行力：
■目標管理   績效管理   有效授權(quán)有效溝通
■如何管理好自己提升----影響力：
■角色定位   心態(tài)管理    職業(yè)素養(yǎng)    時間管理
■如何管理好下屬提升----領(lǐng)導(dǎo)力：
■員工管理    員工培育   員工教導(dǎo)團隊建設(shè)




【課程特色】
■系統(tǒng)性??由點入面，由表及里，?
■可操性??實際問題???個案分析
■實效性??實戰(zhàn)經(jīng)驗???實務(wù)方法
■啟發(fā)性??案例分享???視頻點

【課程收益】
■使一線管理者認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位及使命
■學(xué)會運用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題
■使一線管理者系統(tǒng)掌握時間管理的技巧，做事能分清輕重緩急，有效完成工作任務(wù)；
■使一線管理者系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現(xiàn)場的沖突和異常；
■幫助一線管理者掌握教導(dǎo)、培育員工的方法，全面提升員工素養(yǎng)與技能；
■使一線管理者掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使部門團隊更具有戰(zhàn)斗力；
■幫助一線管理者系統(tǒng)掌握輔助上司，帶領(lǐng)部屬的有效方法，發(fā)揮一線管理者承上啟下的功效。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：   鮑老師  
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)： (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

    康建平老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  資深講師。學(xué)歷：華東交大經(jīng)管系經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；中國科技大學(xué)管理工程學(xué)士；臺灣生產(chǎn)力中心工業(yè)工程結(jié)業(yè)；顧問師經(jīng)歷：多家跨國集團及汽車廠的生產(chǎn)及質(zhì)量經(jīng)理，十年的培訓(xùn)師經(jīng)歷。出版物：與清華大學(xué)遠程教育中心合作推出8D&QCC品管圈和PPAP光盤；顧問師專長：培訓(xùn)及專項咨詢：生產(chǎn)管理//品質(zhì)管理/專案改善/工業(yè)工程/消除浪費/團隊管理/現(xiàn)場管理與改善實務(wù)/班組長/中層干部培訓(xùn)等。具有多年工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職品質(zhì)主管、生產(chǎn)主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)和成長，使康老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、著名的企管顧問，已進行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)共計1600多家,培訓(xùn)人次達5萬人次�？道蠋熒瞄L企業(yè)現(xiàn)場管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理，均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案。
    康老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤，更是企業(yè)現(xiàn)場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有10年講師經(jīng)歷的康老師的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。近年來，他為青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、東芝 華碩電腦、華宇電腦、江南造船廠、沈陽飛機制造廠、NEC、上海松下、雅馬哈、東芝 聯(lián)建科技、上海林肯、日立、豐田汽車、中芯國際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風(fēng)汽車、吉利汽車、友達光電，江南造船廠等上千家企業(yè)做過TPM、現(xiàn)場管理與改善實務(wù)、IE手法、班組長等內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評,客戶滿意率95%以上
   專業(yè)經(jīng)歷: 高級職業(yè)講師，生產(chǎn)-質(zhì)量-管理持續(xù)改善專家， 生產(chǎn)品質(zhì)管理專家、華東地區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)先行者，知名高級資深生產(chǎn)管理專家，清華大學(xué)研究學(xué)院、清華遠程教育中心、全國多家生產(chǎn)力中心等單位特聘實戰(zhàn)派講師，曾在世界500強亞太區(qū)：擔任企業(yè)生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長等要職 曾擔60多家企業(yè)進行過現(xiàn)場改善輔導(dǎo)，為企業(yè)成本控制節(jié)省數(shù)百萬元美元。

【培訓(xùn)對象】

贏在基層： 班組長管理的五大劍法（上海，7月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)    中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  
 
【培訓(xùn)日期】2014年7月12-13日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部。

更新時間：2014/6/19 13:48:43