模塊一：案例轟炸：感受大數(shù)據(jù)管理思想加大數(shù)據(jù)管理工具的威力1.實(shí)戰(zhàn)案例：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)跟蹤2.實(shí)戰(zhàn)案例：市場(chǎng)活動(dòng)有效嗎？3.實(shí)戰(zhàn)案例：營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算準(zhǔn)嗎？4.實(shí)戰(zhàn)案例：如何面對(duì)交貨不及時(shí)的窘境？5.完善的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)...

課程背景大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使得營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的，由統(tǒng)計(jì)級(jí)的變成在線的。本課程通過(guò)講師在大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下建立一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線，以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)...

模塊一：顧問(wèn)式銷(xiāo)售簡(jiǎn)介一、什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售顧問(wèn)式銷(xiāo)售的概念顧問(wèn)式銷(xiāo)售的身份特點(diǎn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)二、為什么要做顧問(wèn)式銷(xiāo)售誰(shuí)是最好的銷(xiāo)售人員（案例）銷(xiāo)售中的難點(diǎn)在哪里顧問(wèn)和銷(xiāo)售哪個(gè)是重點(diǎn)三...

模塊一：顧問(wèn)式銷(xiāo)售簡(jiǎn)介一、什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售顧問(wèn)式銷(xiāo)售的概念顧問(wèn)式銷(xiāo)售的身份特點(diǎn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)二、為什么要做顧問(wèn)式銷(xiāo)售誰(shuí)是最好的銷(xiāo)售人員（案例）銷(xiāo)售中的難點(diǎn)在哪里顧問(wèn)和銷(xiāo)售哪個(gè)是重點(diǎn)三...

第一天銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)演練，搞定客戶(hù)一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無(wú)意識(shí)呈現(xiàn)二、九型商業(yè)應(yīng)用1、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系2、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)三、在銷(xiāo)...

模塊一：完善的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系1.從統(tǒng)計(jì)到?jīng)Q策的銷(xiāo)售報(bào)表體系建設(shè)2.案例分析：六層報(bào)表實(shí)際案例展示模塊二：管理理念下的實(shí)用數(shù)據(jù)工具1.統(tǒng)計(jì)和計(jì)算過(guò)程是機(jī)器的事案例分析：數(shù)據(jù)挖掘工具使用2.矩陣...

備注 案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿(mǎn)班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，并安裝office2007以上版本。課程概述：1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使得...

第一天銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)演練，搞定客戶(hù)一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無(wú)意識(shí)呈現(xiàn)二、九型商業(yè)應(yīng)用1、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系2、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)三、在銷(xiāo)...

大客戶(hù)戰(zhàn)略管理【會(huì)務(wù)組織】上海倍勝企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司【授課時(shí)間】2019年3月28-29日（周四、五）【參課費(fèi)用】4717.40元/人（包含講課費(fèi)、教材案例資料、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）【授課地點(diǎn)】上海課程...

課程大綱：模塊一：提出問(wèn)題1、營(yíng)運(yùn)分析模型展示2、營(yíng)運(yùn)管理的目標(biāo)和方式3、實(shí)踐的思想，尋找差異模塊二：建立標(biāo)準(zhǔn)化管理與報(bào)表體系1、運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障2、運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹3、企業(yè)不同階...