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企業建立職業健康安全管理體系的思考

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  隨著企業的改革與發展,安全管理工作面臨著很多新的問題,傳統的安全管理模式和方法越來越多的表現出事后處理型的弊端,為盡快建立起現代安全管理的模式、方法,把預防為主的根本要求,系統、規范、有效地落實到安全管理的各個環節上,有效控制職業健康安全風險,保障企業的持續、穩定、健康、快速發展,就要全面完成職業健康安全管理體系(GB/T28001)的建立和實施、運行和認證工作。在此對企業建立、運行和保持職業安全健康管理體系等相關問題談些粗淺認識.一、做好建立體系的基礎工作。  做好職業健康安全管理體系的策劃和前期準備工作是建立職業安全健康管理體系的基礎和前提。重點要做好決策層、管理層、執行層的宣貫和培訓工作,統一認識,深刻理解和掌握規范中17個要素的邏輯內涵,對不同層次的人員,其培訓的側重點和目的應不相同,對管理層的培訓,要他們真正掌握和理解體系審核規范的基本內容、原理原則以及內涵。要明確各職能部門在安全管理中的具體職責,只有明確了具體職責,職能劃分才會準確,程序文件職責才會清晰.工作才能順暢。二、職業安全健康管理體系強調全員參與性,要真正做到全員參與。  在現代企業中,安全管理是一個牽扯到生產經營全過程、

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