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企業(yè)建立職業(yè)健康安全管理體系的思考

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謂工作,使人生厭,不愿操作。四是 狠抓落實(shí),就是將職業(yè)健康安全的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,忌做表面文章,忌浮夸,忌假大空。要制定體系運(yùn)行績(jī)效考核辦法,嚴(yán)格考評(píng),強(qiáng)行推進(jìn),這樣才能使體系建設(shè)更具嚴(yán)肅性、可執(zhí)行性和有效性。  職業(yè)健康安全管理體系是促進(jìn)企業(yè)自主管理、全面負(fù)責(zé),自我約束、自我發(fā)展,建立分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé),縱橫協(xié)調(diào)、崗位自律,持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。“千里之行,始于足下”,對(duì)于企業(yè)安全管理來(lái)說(shuō),取得認(rèn)證證書只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,只有始終運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法,有效控制一般事故,杜絕重、特大安全事故,切實(shí)保護(hù)員工的安全與健康,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)代安全管理體系平臺(tái)上進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核的目的,方能保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。   隨著企業(yè)的改革與發(fā)展,安全管理工作面臨著很多新的問(wèn)題,傳統(tǒng)的安全管理模式和方法越來(lái)越多的表現(xiàn)出事后處理型的弊端,為盡快建立起現(xiàn)代安全管理的模式、方法,把預(yù)防為主的根本要求,系統(tǒng)、規(guī)范、有效地落實(shí)到

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