企業建立職業健康安全管理體系的思考
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查過問甚少,從而導致體系在該部門執行力差。四、危害辨識必須全面、徹底 職業安全健康管理體系運行的主線是風險控制過程,而基礎是危害辨識、風險評價和風險控制策劃,為了控制風險,首先要對企業所有作業活動中存在的危害加以識別。在危害辨識中應考慮整個經營過程和性質,對生產和服務區域可能產生危害的作業活動進行辨識,采用一定的評價方法進行評價。在評價過程中可結合企業易發生的車輛、倉庫等一些慣性事故來評定中高度風險,并相應制定管理方案進行危險源的消減和控制。同時應隨工作環境的改變而及時進行補充辨識和評價。五、合理定位內審員的作用 內審員通常是貫徹標準的第一批人員,是建立、實施、保持、提高管理體系運行效果的骨干力量,對體系運行起監督作用,對管理體系的保持和改進起參謀作用;在第二、三方審核中起內外接口作用;在推行標準、建立管理體系過程中起橋梁和紐帶作用;在體系的實施中起帶頭作用。但有的企業內部各管理部門和基層單位,總是依靠內審員完成所有與體系有關的各項工作。從職工培訓、記錄的整理、信息的溝通、內外部審核的準備到單位自檢、文件的評審和管理、管理評審材料的準備等,都由內審員包辦代替,這為今后體系的正