7.3.1條款：“隨設(shè)計和開發(fā)的進展，在適當(dāng)時，策劃的輸出應(yīng)予更新”。
    設(shè)計和開發(fā)策劃是一種活動，策劃的結(jié)果必然形成輸出，如設(shè)計和開發(fā)計劃是一個文件（標(biāo)準(zhǔn)并沒有要求稱作計劃）O文件在實施過程中，由于主、客觀原因，可能無法實現(xiàn)原策劃輸出的要求，例如設(shè)計和開發(fā)階段以及評審、驗證、確認(rèn)活動發(fā)生變化、進度拖后、職責(zé)分配和接口管理發(fā)生變化，就應(yīng)及時或適時作出調(diào)整，一般可在變化發(fā)生前后結(jié)合轉(zhuǎn)階段進行。
    7.3.7條款：“適當(dāng)時，應(yīng)對設(shè)計和開發(fā)的更改進行評審、驗證和確認(rèn)……”
    這里的“適當(dāng)時”可考慮以下幾種情況（對硬件產(chǎn)品而言）：原經(jīng)評審、驗證和確認(rèn)的產(chǎn)品特性出現(xiàn)更改；涉及原理或主要結(jié)構(gòu)的更改；操縱、控制方式發(fā)生變化；主要材料和配套件變動；產(chǎn)品的功能和性能改變；更改引起對產(chǎn)品組成部分的影響或不能滿足互換性要求。
    7.4.2條款：采購信息應(yīng)表述擬采購的產(chǎn)品，適當(dāng)時包括：
    a）產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求；
    b）人員資格的要求；
    C）質(zhì)量管理體系的要求。”
    這里的“適當(dāng)時”，可以理解為需要時。如果在采購中表述了對采購產(chǎn)品的具體要求后，尚需補充提出a）—c）（或其中一部分）的要求，則可作為附加要求提出，一般適用對產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品起關(guān)鍵、重要影響作用的采購產(chǎn)品和特殊的外包過程。
    7.5.1條款：適用時，受控條件應(yīng)包括a）—f）的要求。
    a）—f）是否適用；由組織根據(jù)自身特點和實際情況加以識別。例如：
    a）“獲得表述產(chǎn)品特性的信息’。對于大多數(shù)提供硬件產(chǎn)品的組織，這種信息要在圖樣中體現(xiàn)，則現(xiàn)場應(yīng)獲得圖樣。有的組織不要求現(xiàn)場有圖樣，只要獲得適用的信息就行了，如數(shù)據(jù)、樣板、樣品、服務(wù)提供指令等。
    b）“必要時，獲得作業(yè)指導(dǎo)書”。這里的“必要時’與“適用時’連起來可作如下理解：即使作業(yè)指導(dǎo)書是“適用”的，只有當(dāng)沒有作業(yè)指導(dǎo)書就不能確保生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的質(zhì)量時，才應(yīng)制定并使現(xiàn)場獲得作業(yè)指導(dǎo)書。反之，則可不要作業(yè)指導(dǎo)書。是不是需要作業(yè)指導(dǎo)書，在產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃（7.1）時應(yīng)考慮，在生產(chǎn)和服務(wù)提供策劃時更應(yīng)具體確定。