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【課程大綱】

第一講：對合同條款理解，問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險
認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避
合同的主要條款的形成過程
法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力～案例分析
合同的表現(xiàn)形式
導(dǎo)致合同無效的因素～案例分析
合同關(guān)系不涉及第三人原則
合同的條款
其他條款詳解
支付條款
合同的履行～案例分析
合同變更與轉(zhuǎn)讓
合同權(quán)利義務(wù)的終止
合同違約與爭議處理

第二講：買賣合同/項(xiàng)目分包合同的難點(diǎn)和重點(diǎn)分析及法務(wù)風(fēng)險規(guī)避
買賣合同的概述
買賣合同的效力
買賣合同的風(fēng)險承擔(dān)與利益承受
特種買賣合同
承攬合同的基本要求和注意的問題
工程項(xiàng)目設(shè)計分包合同的基本要求和注意的問題
案例分析：外包合同分析
國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則～規(guī)定的貿(mào)易術(shù)語
國際貨物買賣合同
國際買賣貨物的風(fēng)險與所有權(quán)轉(zhuǎn)移


第三講：招投標(biāo)過程控制及合同重點(diǎn)難點(diǎn)分析與風(fēng)險防范
招標(biāo)采購活動要遵循、參照的國家法律法規(guī)
招投標(biāo)管理基礎(chǔ)知識
有關(guān)招投標(biāo)文件的要求
招投標(biāo)過程要強(qiáng)調(diào)的問題
招投標(biāo)項(xiàng)目案例分析

第四講：技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)讓咨詢和服務(wù)，合同管理與風(fēng)險防控
技術(shù)合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，包括以下條款（1）固定價格
技術(shù)合同的注意的問題
技術(shù)合同要說明的其他問題
案例分析：技術(shù)合同

第五講：合同管理過程控制及風(fēng)險識別與防范
合同風(fēng)險識別與管理
企業(yè)采購合同管理
企業(yè)合同法律風(fēng)險的防范
企業(yè)法律風(fēng)險發(fā)生后的補(bǔ)救措施
現(xiàn)場互動討論

第六講：其它重要的與合同管理相關(guān)的法律
消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法
產(chǎn)品質(zhì)量法
競爭與反壟斷法

【講師介紹】

講師介紹：顧聞知老師

35年供應(yīng)鏈從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
16年供應(yīng)鏈專職顧問，培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)；
總結(jié)和提煉出一套能夠適當(dāng)今企業(yè)改善供應(yīng)鏈環(huán)境，降低供應(yīng)鏈成本的有效技巧與方法，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)幫助企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)落地; 
臺灣國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士，美國德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士，國立清華大學(xué)客座教授。
臺灣RCA工業(yè)工程師，臺灣中國生產(chǎn)力中心管理師，美國加州洛杉磯Red Chamber經(jīng)銷配送物流優(yōu)化顧問，臺灣鴻海集團(tuán)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略顧問，中國廣東深圳富士康供應(yīng)鏈管理規(guī)劃處長與原材料供應(yīng)部經(jīng)理，深圳軟通物流供應(yīng)鏈總經(jīng)辦顧問，廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán)董事長特助，中山長江印務(wù)董事長特助，現(xiàn)任清華大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)/浙江大學(xué)/四川大學(xué)/華南理工大學(xué)/香港亞洲商學(xué)院MBA班物流與供應(yīng)鏈特聘講師; 2014中國培訓(xùn)華譽(yù)獎生產(chǎn)管理講師前十大，2012 CEO高峰論壇十大管理培訓(xùn)講師,聯(lián)合國ITC國際采購中國培訓(xùn)師團(tuán)隊教官，2010培訓(xùn)雜志百佳講師。 
擅長課程：
采購成本降低與談判技巧、供應(yīng)商績效評估體系建立管理、砍掉物流成本、物流承運(yùn)商選擇與管理、物流質(zhì)量管理、倉庫管理、工廠倉庫管理與物料配送、PMC生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)、庫存控制技術(shù)、庫存管理與銷售預(yù)測實(shí)戰(zhàn)、智慧型供應(yīng)鏈構(gòu)建實(shí)操技能提升、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè) 4.0 與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理







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【培訓(xùn)對象】

供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購員、采購主管、采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員、合同審批人員、關(guān)務(wù)人員、合同管理人員、客戶服務(wù)人員等。

更新時間：2018/1/11 17:54:22