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【課程大綱】

2024年3月26-29日,4天（24H）（第一天9:30-16:30；第二、三、四天9:00-16:00）
Day1
9：30~12：00 總則和基本概念
1.體系的基本概念和質(zhì)量管理原則
2.體系的作用與好處
3.如何才能成功做好體系
4.質(zhì)量體系組織環(huán)境分析與相關(guān)方要求識(shí)別
5.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)及應(yīng)對(duì)措施  
Day1
13：00~16：30 
1.過(guò)程方法
2.領(lǐng)導(dǎo)參與、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 
3.崗位與職責(zé)權(quán)限劃分
4.目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)的策劃
5.變更策劃與管理
6.人員需求和人員提供管理  
Day2
9：00~12：00 
1.基礎(chǔ)設(shè)施及IT管理、環(huán)境管理
2.文件管理
3.監(jiān)視測(cè)量資源管理
4.知識(shí)管理
5.能力
6.意識(shí)與溝通
7.客戶(hù)溝通與要求、評(píng)審
8.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)或服務(wù)策劃  
Day2
13：00~16：00
1.采購(gòu)、外包與供方管理
2.計(jì)劃與生產(chǎn)控制
3.標(biāo)識(shí)與追溯、倉(cāng)儲(chǔ)與物流
4.售后
5.檢驗(yàn)及不合格管理
6.監(jiān)視測(cè)量及分析評(píng)價(jià)
7.客戶(hù)滿(mǎn)意度
8.體系的不合格及糾正措施
9.持續(xù)改進(jìn)
10.內(nèi)審審核方法、流程和技巧，不符合項(xiàng)及審核報(bào)告的撰寫(xiě)
10.1審核的一般順序及概念
10.2內(nèi)審計(jì)劃和檢查表的編寫(xiě)
10.3首次會(huì)議與注意事項(xiàng)
10.4現(xiàn)場(chǎng)審核基本技巧
10.5不符合事項(xiàng)報(bào)告與末次會(huì)議
10.6審核報(bào)告編寫(xiě)與驗(yàn)證
10.7案例分析
Day3
9：00-12：00 
一、我國(guó)的環(huán)保、安全事件案例教訓(xùn)
二、推行EHS給企業(yè)的好處
三、EHS體系的起源&發(fā)展歷史
四、EHS體系覆蓋對(duì)象
五、新舊版之見(jiàn)的核心差異
Day3
13：00-16：00 
一、術(shù)語(yǔ)和定義
二、組織的環(huán)境的分析
三、相關(guān)方的要求
四、領(lǐng)導(dǎo)作用
1.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差別
2.方針與企業(yè)文化的重要性
3.職責(zé)與權(quán)限如何策劃
4.參與和協(xié)商  
Day4
9：00-12：00 
五、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)
1.危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)
2.環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)
2.體系風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)
3.法律法規(guī)和其他要求識(shí)別
4.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)
六、目標(biāo)和指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)策劃
七. 支持  
13：00-16：00
八. 運(yùn)行管理
1.環(huán)境因素、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行控制
2.變更控制
3.基于生命周期的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
4.外包控制
5.采購(gòu)控制
6.承包商控制
7.應(yīng)急響應(yīng)和控制
九. 績(jī)效評(píng)價(jià)
1.監(jiān)視測(cè)量策劃和實(shí)施
2.分析與評(píng)價(jià)
十. 改進(jìn)
1.不符合、事件管理
2.糾正措施
持續(xù)改進(jìn)  
  

【講師介紹】

南京大學(xué)學(xué)士
• ISO9001、ISO14001、ISO 45001國(guó)家注冊(cè)審核員 
•中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6Sigma 綠帶
•蘇州市工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)管理中心合作講師
• 中國(guó)中小企業(yè)管理與發(fā)展課題研究專(zhuān)家
• 瑞昌市（上海）商會(huì)導(dǎo)師
•某上市公司總經(jīng)理特聘管理顧問(wèn)
工作專(zhuān)長(zhǎng)
•ISO9001/14001/45001/31000/22716/50001/ISO14064
•QC080000/SA8000/EICC/GMPC
•社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展 
•班組長(zhǎng)管理/5S管理/目視與看板管理/制程改善
•風(fēng)險(xiǎn)管理/流程精造/高效落地系統(tǒng)打造 

【培訓(xùn)對(duì)象】

總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、各類(lèi)部門(mén)管理人員、體系負(fù)責(zé)人

更新時(shí)間：2024/3/6 9:04:01