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【課程大綱】

1.體系的基本概念
2.體系的作用與好處
3.如何才能成功做好體系
1.質(zhì)量體系環(huán)境分析與相關(guān)方要求識(shí)別
2.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)及應(yīng)對(duì)措施
過程方法
領(lǐng)導(dǎo)參與、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 
崗位與職責(zé)權(quán)限劃分
目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)的策劃
變更策劃與管理
人員需求和人員提供管理
1.基礎(chǔ)設(shè)施及IT管理、環(huán)境管理
2.文件管理
3.監(jiān)視測(cè)量資源管理
4.知識(shí)管理
5.能力
6.意識(shí)與溝通
7.客戶溝通與要求、評(píng)審
8.設(shè)計(jì)開發(fā)或服務(wù)策劃
1.采購(gòu)、外包與供方管理
2.計(jì)劃與生產(chǎn)控制
3.標(biāo)識(shí)與追溯、倉(cāng)儲(chǔ)與物流
4.售后
5.檢驗(yàn)及不合格管理
6.監(jiān)視測(cè)量及分析評(píng)價(jià)
7.客戶滿意度
8.體系的不合格及糾正措施
9.持續(xù)改進(jìn)
一、我國(guó)的環(huán)保、安全事件案例教訓(xùn)
二、推行EHS給企業(yè)的好處
三、EHS體系的起源&發(fā)展歷史
四、EHS體系覆蓋對(duì)象
五、新舊版之見的核心差異

一、術(shù)語和定義
二、組織的環(huán)境的分析
三、相關(guān)方的要求
四、領(lǐng)導(dǎo)作用
1.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差別
2.方針與企業(yè)文化的重要性
3.職責(zé)與權(quán)限如何策劃
4.參與和協(xié)商
五、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)
1.危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)
2.環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)
2.體系風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)
3.法律法規(guī)和其他要求識(shí)別
4.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)
六、目標(biāo)和指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)策劃
七. 支持
八.運(yùn)行管理
1.環(huán)境因素、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行控制
2.變更控制
3.基于生命周期的設(shè)計(jì)開發(fā)
4.外包控制
5.采購(gòu)控制
6.承包商控制
7.應(yīng)急響應(yīng)和控制
九.績(jī)效評(píng)價(jià)
1.監(jiān)視測(cè)量策劃和實(shí)施
2.分析與評(píng)價(jià)
十.改進(jìn)
1.不符合、事件管理
2.糾正措施
持續(xù)改進(jìn)

【講師介紹】

•ISO9001、ISO14001、ISO 45001國(guó)家注冊(cè)審核員 
• 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6Sigma 綠帶
• 蘇州市工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)管理中心合作講師
• 中國(guó)中小企業(yè)管理與發(fā)展課題研究專家
• 瑞昌市（上海）商會(huì)導(dǎo)師
• 某上市公司總經(jīng)理特聘管理顧問
工作專長(zhǎng)
• ISO9001/14001/45001/31000/22716/50001
• QC080000/SA8000/EICC/GMPC
• 社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展 
• 班組長(zhǎng)管理/5S管理/目視與看板管理/制程改善
• 風(fēng)險(xiǎn)管理/流程精造/高效落地系統(tǒng)打造 
風(fēng)格與特點(diǎn)
•12年企業(yè)教練式培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)；
•培訓(xùn)形式多樣，富有親和力、感染力！課程講解深入淺出，課題研究和互動(dòng)豐富，獲得客戶學(xué)員一致好評(píng)；
•對(duì)企業(yè)的輔導(dǎo)深入、負(fù)責(zé)，體系輔導(dǎo)工作不以通過為目的，解決了企業(yè)各類管理中的實(shí)際問題，提升企業(yè)管理能力；
代表客戶
•化工行業(yè) ：考伯斯化工，長(zhǎng)春化工、梅塞爾工業(yè)、索爾維、上海芬德化工、雅士利涂料、普元化工；
•家電行業(yè) ：美的股份，無錫小天鵝股份，浙江蘇泊爾，合肥美菱、恒發(fā)科技、飛利浦照明；
•汽車行業(yè)：奇瑞捷豹路虎，沃爾沃上海研發(fā)中心、三菱電機(jī)、麥格納；
•服務(wù)/基礎(chǔ)設(shè)施：上海上期商務(wù)，上海電信，上海環(huán)境、浦發(fā)焚燒發(fā)電、亨冠展示展覽、杭州灣大橋、金奧物業(yè)；
•電子半導(dǎo)體：信維通信（江蘇）、晶臺(tái)光電、搏敏電子、龍飛光電、光寶光電、同維電子、精研科技、鐳亞電子；
•機(jī)械重工： 本特勒、人本軸承、三一重機(jī)、科勒、阿諾刀具、卓一叉車、圣坦撒羅、范尼韋爾；

【培訓(xùn)對(duì)象】

總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、各類部門管理人員、體系負(fù)責(zé)人

更新時(shí)間：2022/3/24 13:09:49