車間安全生產(chǎn)管理,安全事防故預(天津,6月15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) 中國培訓資訊網(wǎng)
【培訓日期】2017年6月15日
【培訓地點】天津
【課程目的】
通過本課程的培訓學習,學員可以從安全生產(chǎn)管理的要素:"人、機、料、法、環(huán)"五個維度進行車間作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,掌握消除隱患,預防事故的工具和方法,樹立一切隱患皆因消除,一切事故皆可預防的安全管理理念。
【課程收益】
——掌握危險源辨識與隱患排查治理的工具與方法,預防事故發(fā)生;
——掌握針對人的違章的心理剖析與反違章的措施;
——掌握作業(yè)現(xiàn)場預防事故發(fā)生的的常用方法,如作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理;事故應急管理體系建立于現(xiàn)場處理等。
【培訓方式】
講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+角色模擬+練習
【課程大綱】
模塊一:車間危險源識別與安全隱患排查
-為什么要進行危險源辨識與事故隱患排查
-什么是危險源?
-什么是事故隱患?
-危險源與事故隱患的關系
-危險源來源
-危險源辨識原則
-危險源的表現(xiàn)形式
-危險源分類
-危害辨識范圍與內(nèi)容
-危險源辨識與隱患排查工具與方法
■安全檢查表法(SCL)
■作業(yè)安全分析法(JSA)
■作業(yè)條件分析法(LEC)
■360°全景掃描式定點觀察法
■危險能源辨識法
–風險評估方法
■是非判斷法
■波士頓二維矩陣法
■作業(yè)條件風險評價法(LEC)
–確定重大風險補充方法
–風險控制措施
■風險控制的原則
■風險控制的方法
■風險控制策略
■制定風險控制措施的原則
■排除危害
■替換
■將危害降至最低
■工程控制
■管理控制
■個人防護用品
■模塊二:違章作業(yè)行為與人員心理剖析
■違章心理剖析
■主動型違章心理
■非主動型違章心理
–討論:不良心理會導致人的什么樣的行為?
–討論:違章與人的不安全行為之間是什么關系?
–"破窗效應"給反習慣性違章的啟示
–反習慣性違章
■習慣的特點與作用
■習慣性違章的概念與特點
■習慣性違章者的心理特點
■員工行為安全習慣化的必要性和有效措施
–反習慣性違章流程與措施
■視頻分享:對違章不可視而不見
■人因失誤 - 誰之過?
■違章與人的不安全行為的區(qū)別
■違章查處責任主體
■違章識別方法
■建立違章行為庫
■建立違章查處標準,劃定違章紅線
■違章查處的溝通
■親情感召在反違章中的作業(yè)與應用
■好的安全意識與習慣培養(yǎng)
■重復性違章的根源分析
–治理人員違章的有效措施
■模塊三:物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
–作業(yè)場所管理
■6S現(xiàn)場管理
■目視化管理
–設備隔離(含特種設備)
■基于設備生命周期的全過程管理
–建立高風險作業(yè)標準
■作業(yè)許可管理
■能源隔離
■進入受限空間
■起重作業(yè)
■接觸危險化學品
■駕駛安全
■模塊四:事故應急預與處理
–應急管理概述
■為什么要進行應急管理
■案例:重慶開縣特大井噴事件回顧
■基本概念
■應急管理戰(zhàn)略
■應急管理理念
■理念1:過程管理
■理念2:系統(tǒng)管理
■理念3:緊急事態(tài)風險管理
■應急管理原則
■應急管理要素
■應急管理的基本原理
■應急指揮系統(tǒng)基本框架與組織
–現(xiàn)場應急響應與管理
■初始評估
■危險物質(zhì)的探測與分析
■建立現(xiàn)場工作區(qū)域
■確定重點保護區(qū)域
■防護行動
■應急救援行動的支援
–應急資源管理
–應急計劃與應急預案
–應急培訓與演練
–應急管理與評估
【費用及報名】
1、費用:培訓費980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng): (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
通過本課程的培訓學習,學員可以從安全生產(chǎn)管理的要素:"人、機、料、法、環(huán)"五個維度進行車間作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,掌握消除隱患,預防事故的工具和方法,樹立一切隱患皆因消除,一切事故皆可預防的安全管理理念。
通過本課程的培訓學習,學員可以從安全生產(chǎn)管理的要素:"人、機、料、法、環(huán)"五個維度進行車間作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,掌握消除隱患,預防事故的工具和方法,樹立一切隱患皆因消除,一切事故皆可預防的安全管理理念。
更新時間:2017/6/9 9:07:28

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