【培訓(xùn)大綱】第一天上午：流程的定義與流程管理的目的1、什么是流程？2、流程的六大要素3、流程管理的核心目的是增值4、流程類別劃分：管理流程、輔助流程和業(yè)務(wù)流程5、流程層級(jí)劃分：層次化的流程管...

【課程特色】1、教練式＋體驗(yàn)式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動(dòng)研討、疑難解答、結(jié)合大量的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片展示�！菊n程收益】1、充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、明確自身的角色與職...

課程背景:FMEA、SPC、MSA三大預(yù)防工具不僅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需應(yīng)用的核心工具，更是對(duì)于品質(zhì)高精度，嚴(yán)要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具，本課程著重于工具在品質(zhì)管理中的應(yīng)用，同時(shí)也...

時(shí)間地點(diǎn)：2011年12月23-24日深圳學(xué)員對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)改善專員/公司級(jí)或部門級(jí)6S推行骨干費(fèi)用：2380元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi)用）基礎(chǔ)篇前言：人造環(huán)境、環(huán)境育人角色：何謂6S督導(dǎo)6S督導(dǎo)應(yīng)...

課程背景:FMEA、SPC、MSA三大預(yù)防工具不僅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需應(yīng)用的核心工具，更是對(duì)于品質(zhì)高精度，嚴(yán)要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具，本課程著重于工具在品質(zhì)管理中的應(yīng)用，同時(shí)也...

時(shí)間：2011年11月24-25日深圳【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等【費(fèi)用】2380元/人，(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：成本縮減與控制...

課程介紹：企業(yè)間競(jìng)爭已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭是不爭的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團(tuán)頭緒繁多的事物，由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性，單純從采購方和供...

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入制造型企業(yè)（減浪費(fèi)、升業(yè)績）必修之課（二）主講：羅忠源（制造業(yè)精益、IE、工廠成本、項(xiàng)目管理、實(shí)戰(zhàn)講師）9月16-17日（26期）深圳（2天）中國【學(xué)員對(duì)象】◆工廠總經(jīng)理、廠長...

如何做好班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營提升管理水平，降低成本，增值績效----生產(chǎn)一線基層管理技能提升制造型企業(yè)（現(xiàn)場(chǎng)基層管理人員）必修之課[培訓(xùn)時(shí)間]2011年8月28日（星期天09：30-18：00）深圳山水酒...

綜合問題解決模式DOE整合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用2011版課程簡介：DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品誕生的整個(gè)過程中扮演了非常重要的角色，它是提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工藝流程，優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要工具。通過兩天的課程，將通過對(duì)產(chǎn)品生成...