-
腳手架安全+吊裝作業安全管理
第一天•腳手架定義及分類•構配件介紹•工具及PPE•參考標準•腳手架搭建-設計計算-材料檢驗-搭建要求•腳手架檢查•腳手架拆除•安全管理第二天1.吊... -
5S與目視化管理
為什么要實施5S5S的起源及定義找數字游戲5S的意義為什么要實施5S分類分類的概念及關鍵點分類的相關工具紅單... -
全員生產維護-TPM
TPM的涵義及起源TPM概論、概念及特點TPM的發展歷史(事后維修BM:BreakdownMaintenance;改良維修CM:CorrectiveMaintenance;預防維修PM:PreventiveMaintenance;維修預防MP... -
大客戶銷售關鍵節點控制和流程化管理
課程大綱第一講精益營銷案例分析……1、銷售業績超水平增長的密碼銷售業績的三種計算方式銷售業績超水平增長的兩件"量子武器"2、精益營銷思想競爭導向客戶導向成果導向3、精益營銷的行... -
閃弧安全培訓-NFPA70E
Day109:00–09:30Introductions介紹09:30–10:30ArcFlashSafetyProcess閃弧安全的背景介紹及法規要求標準解讀10:30–10:40BREAK休息10:40–11:30IdentifyingArcFlashHazards辨識閃弧風險11:30–... -
高效人士的七個好習慣
一、導論:勇于改變自我,承擔責任,迎接挑戰1、變化的世界--錄像分析:變化的世界--小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰--如何應對變化●以不變應萬變:變化、原則與選擇2、觀念轉移,由內而外的改變... -
全能型車間主任實戰技能
企業廠長、制造業生產總監、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部2014版《全能型車間主任實戰技能訓練》課程在全國推廣四年以來,深受國內外企業的青睞。在全國成功舉辦公開課近百場次,并... -
成功的產品經理—產品經理的野蠻成長
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位... -
大數據時代流程管理與高效協同
課程大綱:前言:1、我們有許多想法,為何變成我們卻沒有辦法2、有損失,但誰都沒責任,所以不是人的問題。(案例)3、報銷過程的浪費(案例)4、采購過程的困惑(案例)模塊一:流程無處不在1、業務流程的定... -
防錯(PokaYoke)系統推行與實戰
第一天(9:00--16:30)錯誤--影響質量的源頭講師介紹分組及自我介紹•質量的追本溯源—簡述質量控制系統結合本公司行業特點與所處階段獲取重點并參與討論或提問•防錯技術在質量控制系統...

