【核心特色】1.獨(dú)家推出，中國(guó)唯一：目前大中華地區(qū)唯一提供韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是中國(guó)企業(yè)赴參加三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)的唯一官方途徑。2.高管座談，實(shí)戰(zhàn)為先：基于多年來組織海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)...

卓越運(yùn)營(yíng)與原則評(píng)估——美國(guó)新鄉(xiāng)獎(jiǎng)已經(jīng)來到中國(guó)一、【課程背景】"新鄉(xiāng)獎(jiǎng)"創(chuàng)立于1988年，是為紀(jì)念豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)造者之一新鄉(xiāng)重夫而設(shè)，被譽(yù)為"制造業(yè)的諾貝爾獎(jiǎng)"，目前僅在美...

■上午第一講——了解TWI-JI培訓(xùn)的意義·明確監(jiān)督者的職責(zé)·監(jiān)督者通過部下達(dá)成成果·處理好人際關(guān)系的基本要決第二講——TWI-JI的理論知識(shí)·問題的定義，鼓勵(lì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題·問題處理程序與方法（4階段...

9：30～12：00一、各企業(yè)的自主保養(yǎng)、個(gè)別的改善實(shí)施狀況的報(bào)告會(huì)1)報(bào)告2)評(píng)估，建議12：00～13：00午餐13：00～17：00二、自由討論-小組討論-三、為什么活動(dòng)不能順利推進(jìn)？(附加動(dòng)機(jī))四、總結(jié)和答疑

（限30人/班）課程時(shí)間：課程地點(diǎn)：課程講師：宋少彬課程費(fèi)用：6800元/人①團(tuán)隊(duì)套票一：61200元（10個(gè)參會(huì)名額）②團(tuán)隊(duì)套票二：115600元（20個(gè)參會(huì)名額）【課程目的】本課程通過企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬演練，旨在讓中高...

■訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹TWI課程介紹一線主管必備的5個(gè)條件工作改善實(shí)際案例演練–現(xiàn)在方法的說明及演練工作改善實(shí)際案例演練–新方法的說明及演練改善結(jié)果說明■對(duì)抵抗與發(fā)怒的處理方法工作...

【課程目標(biāo)】1.系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2.TPM活動(dòng)工具的掌握3.基本能組織開展TPM活動(dòng)【背景與目的】TPM初始于美國(guó)，初期僅定位在「預(yù)防保養(yǎng)」，有別于自動(dòng)化設(shè)備有故障后再予修復(fù)。經(jīng)歷了二戰(zhàn)...

■上午第一講——了解TWI-JR培訓(xùn)的意義·明確監(jiān)督者的職責(zé)·監(jiān)督者通過部下達(dá)成成果·處理好人際關(guān)系的基本要決第二講——TWI-JR的理論知識(shí)·問題的定義，鼓勵(lì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題·問題處理程序與方法（4階段...

【課程目標(biāo)】----掌握PokaYoke的基本原理及應(yīng)用----理解為何及時(shí)的鑒別不良是至關(guān)重要----學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息----發(fā)現(xiàn)過程改善的價(jià)值,，錯(cuò)誤預(yù)防...

■上午第一講——了解TWI-JI培訓(xùn)的意義·明確監(jiān)督者的職責(zé)·監(jiān)督者通過部下達(dá)成成果·處理好人際關(guān)系的基本要決第二講——TWI-JI的理論知識(shí)·問題的定義，鼓勵(lì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題·問題處理程序與方法（4階段...