原則4：測量和評價一個組織應(yīng)測量、監(jiān)測和評價其環(huán)境表現(xiàn)（行為）。

原則5：評審和改進(jìn)一個組織應(yīng)以改進(jìn)總體環(huán)境表現(xiàn)（行為）為目標(biāo)，評審并不斷改進(jìn)其環(huán)境管理體系。根據(jù)以上原則，應(yīng)將環(huán)境管理體系視為一個系統(tǒng)框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審，以適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應(yīng)承擔(dān)環(huán)境改進(jìn)的職責(zé)。本標(biāo)準(zhǔn)管理體系運(yùn)行模

式4.1 承諾和方針原則1:承諾和方針 一個組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保對其環(huán)境管理體系的承諾。

4.1.1 總則組織應(yīng)從有明顯效益處入手，例如把重點(diǎn)放在遵守法規(guī)，減少責(zé)任發(fā)生源，或更有效地利用材料。隨著組織經(jīng)驗(yàn)的增長及其環(huán)境管理體系開始形成，就可以著手開展程序、方案和技術(shù)工作，以進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境表現(xiàn)（行為）。此后，隨著環(huán)境管理體系的成熟，對環(huán)境的考慮便可納入所有的經(jīng)營決策。

4.1.2 最高管理者的承諾和領(lǐng)導(dǎo)建立或改進(jìn)一個環(huán)境管理體系，首先需要取得組織最高管理者對改進(jìn)其活動、產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境管理工作的承諾，從而確保成功。最高管理者自始至終的承諾和領(lǐng)導(dǎo)具有決定性作用。

4.1.3 初始環(huán)境評審組織可通過初始環(huán)境評審，確定其現(xiàn)有的環(huán)境狀況。初始評審可包括如下內(nèi)容：
--明確法律和法規(guī)要求；
--識別其活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的環(huán)境因素，以便判定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響和責(zé)任的環(huán)境因素；
--對照相關(guān)的內(nèi)部準(zhǔn)則、外部標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、行為規(guī)范和一系列原則及指南，進(jìn)行環(huán)境表現(xiàn)（行為）評價；
--現(xiàn)行的環(huán)境管理慣例和程序；
--標(biāo)明涉及采購和合同活動的現(xiàn)行方針和程序；
--對以往不符合要求的事件進(jìn)行調(diào)查研究所取得的反饋信息；
--取得競爭優(yōu)勢的機(jī)會；
--相關(guān)方的觀點(diǎn)；
--組織的其他體系中有利或不利于環(huán)境表現(xiàn)（行為）的職能或活動。對于上述所有情況，都應(yīng)考慮到全部運(yùn)行狀況，包括可能的突發(fā)事件和緊急情況。組織應(yīng)將初始環(huán)境評審的過程和結(jié)果形成文件；并確定環(huán)境管理體系發(fā)展的時機(jī)。

實(shí)用指導(dǎo)：初始環(huán)境評審 一個重要開始步驟是編制一份評審范圍清單，其中包括組織的活動，特定作業(yè)或特定場所。實(shí)施評審的一些常用方法包括：
--問卷調(diào)查；
--面談；
--檢查單；
--直接檢驗(yàn)和測量；
--記錄評審；
--基準(zhǔn)參照1）組織（包括中、小型企業(yè)）可從以下一些方面尋求外部幫助；
--有關(guān)法律和授權(quán)的政府機(jī)構(gòu)；
--當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域圖書館或數(shù)據(jù)庫；
--從事信息交換的其他組織；
--行業(yè)協(xié)會；
--較大的客戶組織；
--所用設(shè)備的制造商；