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【課程大綱】

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營（深圳，11月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 【培訓(xùn)日期】深圳，2016年11月18-19日；上海，2016年11月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長，財(cái)務(wù)管理人員，董秘，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，經(jīng)理，律師，相關(guān)管理人員

【課程背景】
 專為中國中小民營企業(yè)量身設(shè)計(jì)，由黃麗霞老師研發(fā)并主講，全程實(shí)戰(zhàn)教學(xué)并結(jié)合最落地的企業(yè)案例，讓參加學(xué)習(xí)的企業(yè)全面、輕松掌握財(cái)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選，及對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，現(xiàn)場(chǎng)碰撞出適合企業(yè)的財(cái)務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)、利潤倍增，形成卓有成效的財(cái)務(wù)落地系統(tǒng)。

【課程收益】
■實(shí)操性強(qiáng)：以中、小型企業(yè)的激勵(lì)實(shí)際案例教學(xué)，所有案例均出自老師的實(shí)際咨詢工作之中。
■專業(yè)性強(qiáng)：本課程主要針對(duì)的是中、小企業(yè)、門店等內(nèi)部需要實(shí)施激勵(lì)的負(fù)責(zé)人員，通過學(xué)習(xí)提升學(xué)員的管理視野和專業(yè)能力。
■系統(tǒng)性強(qiáng)：本課程依據(jù)中、小企業(yè)管理的需要從目標(biāo)分解、人力資源系統(tǒng)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理等角度全面系統(tǒng)講述激勵(lì)構(gòu)建，使激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠真正生根于公司管理之中。
■針對(duì)性強(qiáng)：學(xué)習(xí)過程中，現(xiàn)場(chǎng)分析、解讀學(xué)員企業(yè)中的問題、激勵(lì)方案，并引導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)可行性解決方案。
■服務(wù)性強(qiáng)：實(shí)際操作過程中碰到疑難問題可以與指導(dǎo)老師保持交流，解決您在落地過程中后顧之憂。

【課程收益】
1、掌握公司形態(tài)與財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，平衡財(cái)富與安全
2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè)，煉就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛，一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營管理問題
3、告別抓瞎，從此學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表
4、學(xué)會(huì)用工具管理企業(yè)，一切資源盡在掌握之中

【課程特色】
■專業(yè)性強(qiáng)：本課程主要針對(duì)的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)，通過學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。
■實(shí)操性強(qiáng)：以中、小型企業(yè)的實(shí)際案例教學(xué)，所有案例均出于老師的實(shí)際咨詢工作之中。
■系統(tǒng)性強(qiáng)：本課程依據(jù)方案設(shè)計(jì)的需要從公司戰(zhàn)略、賬、錢、稅、財(cái)務(wù)管理等角度全面系統(tǒng)講述財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠真正輔助到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
■針對(duì)性強(qiáng)：學(xué)習(xí)過程中，現(xiàn)場(chǎng)分析、解讀學(xué)員企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理問題，并引導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)可行性解決方案。
■服務(wù)性強(qiáng)：實(shí)際操作過程中碰到疑難問題可以與指導(dǎo)老師保持交流，解決您在落地過程中后顧之憂。

【課程大綱】
第一部分：財(cái)務(wù)管控思維
1、數(shù)字思維；
中國成長型企業(yè)中，老總和管理層不重視財(cái)務(wù)這是一個(gè)共性缺陷。很多管理者以為，財(cái)務(wù)是個(gè)專業(yè)活，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)就行。懂得財(cái)務(wù)管理是經(jīng)營企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維，透過數(shù)字來管理企業(yè)！
作業(yè)：請(qǐng)結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫出具體數(shù)字思維的改進(jìn)建議，如何落地？
2、現(xiàn)金為王思維；
多數(shù)企業(yè)普遍現(xiàn)象：利潤豐厚，可囊中羞澀！
3、風(fēng)險(xiǎn)可控思維；
多數(shù)企業(yè)普遍現(xiàn)象：企業(yè)越做越大，風(fēng)險(xiǎn)也隨之越來越大！
作業(yè)：根據(jù)老師的剖析請(qǐng)找出公司目前存在風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)并寫出落地建議。

第二部分：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
1、公司法律屬性；
有限責(zé)任：以出資額為限承擔(dān)責(zé)任；包括：一人有限、多人有限、股份有限等；
無限責(zé)任：負(fù)有連帶責(zé)任；包括：個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)、個(gè)體工商戶等；
2、公司關(guān)系；
兄弟關(guān)系；適用于不同行業(yè)之間的公司關(guān)系
母子關(guān)系；適用于有交易的上下游且管理幅度并不是高度重合的公司關(guān)系
總分關(guān)系；適合于高度重合的同行業(yè)的公司關(guān)系
3、公司治理結(jié)構(gòu)和權(quán)利義務(wù)；
股東大會(huì)；
董事會(huì)；
監(jiān)事會(huì)；
執(zhí)行層；
4、財(cái)務(wù)的管理結(jié)構(gòu)；
財(cái)務(wù)架構(gòu)；
財(cái)務(wù)職能；
作業(yè)：未來3年的公司財(cái)務(wù)總體規(guī)劃。

第三部分：利潤系統(tǒng)
1、利潤系統(tǒng)架構(gòu)圖
2、從管理角度解讀三大報(bào)表
（1）資產(chǎn)負(fù)債表解讀；
（2）利潤表解讀；
（3）現(xiàn)金流量表解讀；
作業(yè)：簡化三大報(bào)表
3、從經(jīng)營的角度分析報(bào)表
（1）資產(chǎn)負(fù)債表；
（2）利潤表；
（3）現(xiàn)金流量表；
4、利潤背后的5大因素
（1）固定費(fèi)用；
（2）變動(dòng)費(fèi)用；
（3）銷量；
（4）單價(jià)；
（5）直接成本；
作業(yè)：利潤平衡表設(shè)計(jì)
5、利潤提升的三大核心
（1）銷售利潤率；反映市場(chǎng)能力
（2）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；反映管理能力
（3）資本利用率；反映財(cái)務(wù)管理
作業(yè)：利潤設(shè)計(jì)預(yù)算及管控表

第四部分：資金信控
1、企業(yè)缺錢原因
（1）過渡投資；
（2）過渡賒銷；
（3）過渡壓貨；
（4）過渡運(yùn)營等；
2、現(xiàn)金流改善的方法
（1）外部解決方法；
（2）內(nèi)部解決方法；
3、資金管理
（1）安全的管理，六大原則；
（2）效率的管理；
作業(yè)：資金管控表設(shè)計(jì)

【講師介紹】
   黃麗霞老師，中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師。中國（深圳）股權(quán)研究中心特聘 財(cái)務(wù)專家
數(shù)十家中小企業(yè)的長年顧問
多年上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，參與三川集團(tuán)上市全過程，熟悉企業(yè)資本運(yùn)作對(duì)財(cái)務(wù)管理要求。多年會(huì)計(jì)事務(wù)所第三方審計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握"會(huì)計(jì)、稅務(wù)、海關(guān)"等法律法規(guī)、進(jìn)出口退稅及節(jié)稅、內(nèi)部審計(jì)、全面預(yù)算管理技，對(duì)稅務(wù)籌劃、資產(chǎn)管理、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控有獨(dú)到見解。
主講課程包括《財(cái)務(wù)系統(tǒng)落地班》 、《老板利潤管控》 、《財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營》、《年度預(yù)算管理》 。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建管理咨詢策劃的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)鍛煉，黃老師在財(cái)務(wù)，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化落地建設(shè)、預(yù)算管理，企業(yè)內(nèi)部管理、成本管理，風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。將財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理融為一體，教學(xué)方法深入淺出、思路嚴(yán)謹(jǐn)，讓學(xué)員們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中能夠深入思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中去，為自己和所服務(wù)單位增加價(jià)值。
咨詢服務(wù)企業(yè)部份展示：羅萊生活科技股份有限公司、上海萊芙生活家紡有限公司、濟(jì)源海灣實(shí)業(yè)有限公司、廣州唐人街鞋業(yè)有限公司、廈門駿利德貿(mào)易有限公司、哈爾濱勝塬門窗有限公司、廣州市幸福家居貿(mào)易有限公司、東莞市石來運(yùn)轉(zhuǎn)餐飲管理有限公司、三河市盛繁商貿(mào)有限公司、河源市全能寶寶兒童潛能開發(fā)有限公司、哈爾濱華轅車業(yè)二手車有限公司……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

黃麗霞老師，中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師。中國（深圳）股權(quán)研究中心特聘 財(cái)務(wù)專家
數(shù)十家中小企業(yè)的長年顧問
多年上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，參與三川集團(tuán)上市全過程，熟悉企業(yè)資本運(yùn)作對(duì)財(cái)務(wù)管理要求。多年會(huì)計(jì)事務(wù)所第三方審計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握"會(huì)計(jì)、稅務(wù)、海關(guān)"等法律法規(guī)、進(jìn)出口退稅及節(jié)稅、內(nèi)部審計(jì)、全面預(yù)算管理技，對(duì)稅務(wù)籌劃、資產(chǎn)管理、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控有獨(dú)到見解。
主講課程包括《財(cái)務(wù)系統(tǒng)落地班》 、《老板利潤管控》 、《財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營》、《年度預(yù)算管理》 。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建管理咨詢策劃的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)鍛煉，黃老師在財(cái)務(wù)，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化落地建設(shè)、預(yù)算管理，企業(yè)內(nèi)部管理、成本管理，風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。將財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理融為一體，教學(xué)方法深入淺出、思路嚴(yán)謹(jǐn)，讓學(xué)員們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中能夠深入思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中去，為自己和所服務(wù)單位增加價(jià)值。
咨詢服務(wù)企業(yè)部份展示：羅萊生活科技股份有限公司、上海萊芙生活家紡有限公司、濟(jì)源海灣實(shí)業(yè)有限公司、廣州唐人街鞋業(yè)有限公司、廈門駿利德貿(mào)易有限公司、哈爾濱勝塬門窗有限公司、廣州市幸福家居貿(mào)易有限公司、東莞市石來運(yùn)轉(zhuǎn)餐飲管理有限公司、三河市盛繁商貿(mào)有限公司、河源市全能寶寶兒童潛能開發(fā)有限公司、哈爾濱華轅車業(yè)二手車有限公司……

【培訓(xùn)對(duì)象】

董事長，財(cái)務(wù)管理人員，董秘，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，經(jīng)理，律師，相關(guān)管理人員

更新時(shí)間：2016/10/27 9:11:20