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【課程大綱】

高績效團隊建設(shè)（上海，8月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)   
【培訓日期】2016年8月12-13日
【培訓地點】上海

【課程背景】
    團隊由不同背景、不同文化的成員組成，了解每個成員的價值觀，個人需求，以及性格偏好，對建設(shè)和管理團隊有著非常重要的作用。凝聚團隊需要領(lǐng)導(dǎo)能力，日常運作團隊需要管理能力，這兩種能力對于成為一個高效能的團隊管理者必不可少，因此讓我們通過一天的學習來踏上成為"高效能團隊管理者"的道路！
                                                            
【課程目標】
１. 掌握領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
２. 發(fā)現(xiàn)團隊決策模式
３. 應(yīng)用建設(shè)團隊的四個過程

【課程大綱】
一、團隊管理者的兩種角色
1.  什么是領(lǐng)導(dǎo)者？什么是管理者？
2.  領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別是什么？
3.  團隊領(lǐng)導(dǎo)的作用

二、團隊溝通
1. 團隊溝通的風格
2. 團隊決策的啟發(fā)
3.  團隊決策的模式

三、建設(shè)團隊的四個階段
1. 形成階段、動蕩階段、規(guī)范階段、表現(xiàn)階段
2. 建設(shè)卓有成效團隊的三個因素

【講師介紹】
  李老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。 特聘講師，華東理工大學MBA，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認證，MBTI認證授權(quán)講師。現(xiàn)任某上市公司企業(yè)大學副院長。左老師能將多年的銷售及管理經(jīng)驗和培訓管理經(jīng)驗融入教學中，熟練地運用相關(guān)地教學技巧幫助學員快速領(lǐng)悟到各種理論與技巧。授課輕松幽默。注重實戰(zhàn)性。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4160元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)

【講師介紹】

李老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。 特聘講師，華東理工大學MBA，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認證，MBTI認證授權(quán)講師。現(xiàn)任某上市公司企業(yè)大學副院長。左老師能將多年的銷售及管理經(jīng)驗和培訓管理經(jīng)驗融入教學中，熟練地運用相關(guān)地教學技巧幫助學員快速領(lǐng)悟到各種理論與技巧。授課輕松幽默。注重實戰(zhàn)性。

【培訓對象】

高績效團隊建設(shè)

更新時間：2016/7/12 8:32:05