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【課程大綱】

課程大綱 
 一. 風險與機遇的基本目的和意義
1. 風險機遇定義
2. 術語解釋
3. 風險范圍
 二. 風險和機遇的輸入要素
1. 內部問題
2. 外部問題
3. 相關方要求
 三. 風險識別
1. 環(huán)境狀態(tài)劃分
2. 過程活動劃分
3. 風險源因素
4. 風險識別及風險源描述
 四. 風險分析
1. 風險后果描述
2. 現(xiàn)有控制措施分析
3. 風險發(fā)生可能性評估
4. 風險后果嚴重度評估
5. 風險值評估
 五. 風險評價與應對
1. 風險可接受程度評價
2. 不可接受風險應對措施策劃
六. 風險機遇應對措施有效性評價
1. 措施實施跟蹤
2. 措施有效性評估
七. 問題與解答 

【講師介紹】

曹老師  方之見RBA高級咨詢師/培訓師師
專業(yè)資質
• ISO9001/ISO14001/ISO45001咨詢師/二方評審員
• RBA/ SMETA/ BSCI/SA8000咨詢師/二方評審員
• 方之見QEHS三體系/社會責任項目經(jīng)理人/高級講師
• DQS/TUV特聘講師
擅長領域
• ISO9001/14001/45001/50001/14064；
• SA8000/BSCI/RBA/ICTI/SMETA/FSC/C-TPAT/GSV/WRAP等；
• 5S/QC七大手法等工具應用培訓指導；
         ……
風格與特點
• 具備10年以上有豐富的管理體系建立、維護、審核，現(xiàn)場管理、過程驗證、制程管理、設施設備管理經(jīng)驗及實際動手能力，并熟知企業(yè)質量系統(tǒng)管理方法，尤其對于質量、環(huán)境及社會責任體系的輔導及審核經(jīng)驗尤為豐富；
• 對機械加工研發(fā)與制造、電子、環(huán)境處理、倉儲物流等行業(yè)市場的認證咨詢有資深經(jīng)驗。培訓形式多樣，富有親和力、感染力！課程講解深入淺出，課題研究和互動豐富，獲得客戶學員一致好評；
• 對企業(yè)的輔導深入、負責，體系輔導工作不以通過為目的，解決了企業(yè)各類管理中的實際問題，提升企業(yè)管理能力；
• 輔導客戶有世界500強及中小型企業(yè)，應對不同客戶的特點與問題；經(jīng)驗豐富，提供有效的問題解決方案；
代表客戶
汽車行業(yè)：上海上汽馬瑞利動力總成、華域皮爾博格有色零部件（上海）、光洋汽車配件（無錫）等；
服務/基礎設施：東芝物流、蘇州工業(yè)園區(qū)市政服務集團、長江上海航道處等；
電子/半導體：蘇州日月新半導體、上海艾為電子技術、盛帆半導體（蘇州）、松下信息儀器（上海）、江陰信邦集團、瀚宇博德科技（江陰）有限公司、如東富展科技有限公司、安費諾（常州）電子有限公司等；
機械制造/重工：偉爾格羅普機械設備（上海）、TOWA半導體設備（蘇州）、河北四通新型金屬材料、人本集團等；
環(huán)境處理：上海固廢處理、上海竹園污水、上海陽晨排水、蘇州中法環(huán)境等； 
化纖/紡織行業(yè)：江蘇恒科新材料、江蘇德力化纖、江蘇博雅達紡織、常州美爾娜服飾等；
光纖光纜行業(yè)：江蘇亨通光電、蘇州特雷卡電纜、長飛光纖光纜（武漢）；
PCB行業(yè)：其他行業(yè)：中國電信、莊信萬豐、無錫尚德太陽能電力、江西萬順化工、阿爾法、大力新科技、名陽高分子材料、氫楓能源裝備、賽伍應用技術、美艾侖新材料科技、日鐵電磁等。

【培訓對象】

骨干員工、部門經(jīng)理，總經(jīng)理；

更新時間：2025/2/13 16:00:03