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【課程大綱】

2025年2月21-22日； 2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）
   
Day1  
9：00~12：00 
1.體系的基本概念
2.體系的作用與好處
3.如何才能成功做好體系
4.質(zhì)量體系環(huán)境分析與相關(guān)方要求識別
5.風(fēng)險和機遇識別評價及應(yīng)對措施  
Day1
13：00~16：00 
1.過程方法
2.領(lǐng)導(dǎo)參與、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 
3.崗位與職責(zé)權(quán)限劃分
4.目標(biāo)與實現(xiàn)的策劃
5.變更策劃與管理
6.人員需求和人員提供管理  
Day2
9：00~12：00 
1.基礎(chǔ)設(shè)施及IT管理、環(huán)境管理
2.文件管理
3.監(jiān)視測量資源管理
4.知識管理
5.能力
6.意識與溝通
7.客戶溝通與要求、評審
8.設(shè)計開發(fā)或服務(wù)策劃  
Day2
13：00~16：00
1.采購、外包與供方管理
2.計劃與生產(chǎn)控制
3.標(biāo)識與追溯、倉儲與物流
4.售后
5.檢驗及不合格管理
6.監(jiān)視測量及分析評價
7.客戶滿意度
8.體系的不合格及糾正措施
9.持續(xù)改進  

【講師介紹】

方之見顧問專業(yè)講師
專業(yè)資質(zhì)
 ISO9001 質(zhì)量管理體系國家注冊高級咨詢師；
 ISO14001 環(huán)境管理體系國家注冊咨詢師；
 OHSAS18001 職業(yè)健康管理體系國家注冊咨詢師
 方之見專職高級認(rèn)證咨詢師
擅長領(lǐng)域
 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/FSC森林認(rèn)證/十環(huán)； 
 認(rèn)證等項目咨詢 5S 及目視管理；
 方之見多種生產(chǎn)管理和制程改善及規(guī)劃課程的專任講師；
 QCC品管圈；
 8D、新QC等工具運用；
 ABC 管理法/價值工程。

【培訓(xùn)對象】

總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、品質(zhì)經(jīng)理、體系負(fù)責(zé)人

更新時間：2025/2/10 16:32:23