【課程大綱】課程大綱：
1.需求管理概述
2.市場需求收集與挖掘
3.市場需求分析與分發
4.產品包需求實現
5.產品包需求驗證
課程收益：從產品市場成功的角度理解需求管理與產品規劃、產品研發的關系，從流程、組織、績效監督和IT工具等方面，全方位提升需求管理能力；
理解產品包需求的構成范疇與分層方法，全面提升產品競爭力；
掌握需求收集的經典方法，突出用戶體驗需求，形成高質量的客戶需求；
探索與挖掘客戶的潛在需求，促使持續豐富產品的內涵；
掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法，提高產品開發相關環節對需求理解的一致性；
掌握需求工程和系統工程的有機融合方法，掌握產品包需求、設計需求到模塊需求分析方法；
掌握如何將需求轉化為市場/客戶需要的產品，如何結合UCD（以用戶為中心的設計）進行產品概念的設計，提高用戶體驗；
【講師介紹】靖爽：資深顧問、資深講師
專業背景：二十余年的產品研發、研發管理和研發體系咨詢經驗。曾經供職于中科院自動化研究所、華為技術有限公司。作為系統工程師、產品線經理，主持了高速目標判讀系統、自動炸點測量系統（軍方科技進步獎）、移動運營支撐系統、電信設備綜合網管系統等多個大型系統級產品的需求定義、系統設計和系統實現工作，項目團隊規模超過200人；以及產品線規劃、研發和交付等全生命周期的管理工作；作為PDT核心組成員，在產品線實施了IPD體系的推行工作。
咨詢背景：作為項目經理或項目核心顧問，主持并參與了深圳晶辰電子、北京科銀京成、士蘭微電子、中集集團、北方微電子公司、上海復旦微電子、步步高教育電子公司、金風科技股份有限公司、玄武無線科技有限公司、中車時代電氣、生益科技股份有限公司、四創電子等多家企業研發管理領域的咨詢項目。提供咨詢內容涉及研發戰略、產品及研發組織設計、需求管理、產品/平臺技術規劃、研發流程和項目管理、研發績效管理和激勵機制、研發任職資格等。
培訓背景：主講課程包括成功的產品管理及產品經理、需求挖掘與需求管理、研發項目管理、研發績效管理等。在深圳、北京、上海、杭州、成都、廣州等地舉辦培訓課程，提供培訓客戶包括中集集團、中國電信分公司、北京市科學技術研究院、河南新煙集團、德力西電氣、士蘭微電子、九陽豆漿機、美的集團、中聯重科、同洲電子、晶辰電子、科美東雅、索貝數碼、寶時得機械、重慶長安汽車、步步高電話、中國普天、金蝶國際、歐亞科技、世紀長秋、日立電梯、大方軟件、控創集團、深圳華強文化科技集團、菲鵬生物、天馬微電子、名門鎖業、天波信息、威勝電子、日海通訊、三一智能等公司。
【培訓對象】產品線/產品總監、市場總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究/調研經理等
更新時間：2021/9/18 13:52:42
