第一部分：工廠成本的財務控制一、成本的核算--成本的基本習性與劃分--本-量-利分析--個別辨認法--先進先出、后進先出、加權平衡--定額法和標準成本法--作業成本法二、成本的財務控制--成本控制的...

為什么舉辦這次課程？也許您的產品大部分是按客戶的要求定制的，每一件產品都不一樣，可能不同產品的工藝流程也有差異。或許您已經嘗試使用精益的方法改善自己的企業，卻發現很難運用，也許您認為精益...

1、失效模式影響分析(FMEA)概述1.1FMEA的起源、分類和用1.2顧客的定義和要求1.3流程圖分析1.4因果分析1.5系統與子系統1.6接口和交互作用2.FMEA分類2.1系統FMEA2.2設計FMEA2.3過程FMEA3、FMEA實施...

一、基于數據的決定--課堂模擬游戲，討論--對生產過程的變差，測量變差，如何應對變差有初步感性認識二、控制圖的概念--講解，討論--了解控制圖的概念，構成要素，控制限的出處及如何應對變差1.控制圖...

一、招聘概述--失敗招聘的代價--招聘中常見的錯誤--完善的招聘流程--結構化面試的基本步驟1.目的：使學員對招聘和甄選有一個基本的了解并意識到招聘的重要性2.方法：講解、討論、展示二、選撥標準...

一、現場質量問題的確定--什么是問題--以往的解決問題的方式--結構化的解決問題的方法PDCA--量化問題--練習：分組尋找和定義問題--確定問題現狀--使用數據描述你的問題--確定問題的范圍--流程圖的...

1、質量、質量意識和質量管理基本原理（國際管理大師及其理論簡介）；2、ISO9000：2008標準介紹；ISO9000:2008有關專業術語的理解與應用；3、質量管理過程方法模式及其應用；流程重組基礎及其應用；4、顧...

課程時間：2010年03月14-22日(8天)課程價格：36000元/人（包括全程研修、參觀費用、往返經濟艙機票、酒店住宿、一日三餐、景點門票、地面交通、保險、移動通信等)課程地點：日本名古屋研修背景豐田汽...

班別培訓日期地點ISO9001國家注冊審核員（2008版）質量管理體系QMS3月13日—3月17日北京3月14日—3月18日上海3月14日-3月18日天津3月14日—3月18日西安3月14日-3月18日武漢3月6日-3月10日蘇州3月1...

第一部分  供應鏈管理基礎 1、供應商管理的定義和目的2、什么是一體化的供應鏈模式？3、SQE在供應鏈角色定位4、合格供應商管理及評估   案例1：供應商選擇和能力提...