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管理實(shí)務(wù)101招 之 怎樣開(kāi)會(huì)101招

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會(huì)議是業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一環(huán),全世界每天要開(kāi)千百萬(wàn)次會(huì)議。無(wú)論你是與會(huì)者還是主持人,《會(huì)議》一書(shū)有助于你改進(jìn)開(kāi)會(huì)能力,使會(huì)議開(kāi)得高效成功。本書(shū)提供開(kāi)好正式或非正式會(huì)議的各方面具體建議,從最基本的準(zhǔn)備到合理安排座位,到最后閉會(huì)。全書(shū)101條簡(jiǎn)明扼要的提示,提供更重要的如何達(dá)到目的的信息。而自我評(píng)估練習(xí)則使你能常規(guī)地評(píng)價(jià)圖示你的進(jìn)步。本書(shū)提供的寶貴建議可供你再三使用,使你成功開(kāi)好會(huì)議的信心增加,能力提高。
  F使會(huì)議開(kāi)得卓有成效
  開(kāi)會(huì)要花費(fèi)寶貴的時(shí)間和金錢(qián)。故而會(huì)議要在有必要時(shí)才開(kāi),并且要開(kāi)得簡(jiǎn)短有效。
1. 每次一開(kāi)始就讓大家都清楚會(huì)議目的。 
2. 如果某個(gè)問(wèn)題不開(kāi)會(huì)也能解決,就不要開(kāi)會(huì)。 
3. 要認(rèn)真考慮,是甚么使會(huì)議成功,反之又是甚么使會(huì)議不成功。
4. 要考慮:如果不開(kāi)這個(gè)常規(guī)會(huì)議又會(huì)怎么樣。
5. 請(qǐng)記住,上級(jí)主管參加會(huì)議會(huì)抑制討論。
6. 在工作場(chǎng)所以外的地方舉行會(huì)議,大家都會(huì)覺(jué)得輕松。
7. 要熟悉正式會(huì)議的各種程序規(guī)則。
8. 要注意正式會(huì)議所具有的一切法律要求。
9. 開(kāi)會(huì)前先通知與會(huì)者,要他們注意會(huì)議討論的重點(diǎn)。
10. 信息要加以選擇,避免過(guò)多。
11. 組織視像會(huì)議和打出會(huì)議電話時(shí)要考慮世界各地的時(shí)差。
12. 通過(guò)限制網(wǎng)上會(huì)議時(shí)間使會(huì)議完善。
13. 電話會(huì)議上發(fā)言時(shí)要重復(fù)你自己的姓名。
14. 仔細(xì)考慮你要召開(kāi)的會(huì)議的類(lèi)型。
15. 會(huì)議要盡可能小,以免分散注意力。
16. 在容易看見(jiàn)的位置上放一個(gè)表或鐘,以便掌握時(shí)間。
17. 凡輔助文件均應(yīng)與議程一并發(fā)出。
18. 會(huì)前先拉幾個(gè)盟友。
19. 開(kāi)會(huì)前必須確信一定能達(dá)到會(huì)議目的。
20. 只要有人偏離會(huì)議方向,立即提醒他們注意議程。

F會(huì)議準(zhǔn)備
  為準(zhǔn)備會(huì)議花的時(shí)間是不會(huì)浪費(fèi)的。確信正確的人于適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)前來(lái)參加會(huì)議,并確認(rèn)他們能作出正確的決定。
21. 要考慮與會(huì)者在群體合作狀況下的工作情況。
22. 決定開(kāi)會(huì)時(shí)間前要先考慮交通時(shí)間。
23. 如果人們不能出席則應(yīng)該重新安排會(huì)議。
24. 在議程各個(gè)項(xiàng)目旁列出發(fā)言人姓名。
25. 要避免在低效能時(shí)間開(kāi)會(huì),如午餐剛結(jié)束后。
26. 任何議程變動(dòng)都必須通知主持人。
27. 議程要盡可能短小簡(jiǎn)單。
28. 盡量將議程限制于一頁(yè)紙上。
29. 最重要的事應(yīng)該安排在議程的前面,要趁與會(huì)者精神狀態(tài)最好時(shí)討論。
30. 要考慮須長(zhǎng)途跋涉趕來(lái)開(kāi)會(huì)的人所花的時(shí)間。

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