1.基本概念


[別名]: 定位


  看板作戰(zhàn)


    [對象]: 主要是工作場所被任意浪費(fèi)的“時(shí)間”


    [原則]: 分門別類


  各就各位


目視管理


    [目的]: 縮短前置作業(yè)時(shí)間


  壓縮庫存量


  防止誤用、誤送


  塑造目視管理的工作場所


2.推行方法


整頓是承接整理后的一個(gè)動(dòng)作


工作場所經(jīng)過整頓定位劃線后，通常都會(huì)有很大的改觀，這種改觀讓全體員工感覺現(xiàn)場整齊明亮許多，也比未整頓之前有制度許多，這是明朗化的效果。此時(shí)，再實(shí)施“看板作戰(zhàn)”，徹底標(biāo)示，則更能達(dá)到“一目了然”的境地。所謂的“目視管理”的場所即可塑造起來。


整頓主要的改善對象在“時(shí)間”，而工作場所最大的時(shí)間浪費(fèi)在于“準(zhǔn)備作業(yè)時(shí)間”，亦在工作時(shí)間的“選擇”、“尋找”所花費(fèi)的時(shí)間，如在60分鐘的換線時(shí)間當(dāng)中，需花30分鐘用于“尋找”就是一種浪費(fèi)。“尋找”的時(shí)間，越少越好。


2.1為什么會(huì)產(chǎn)生“尋找”呢？


其原因不外下面“四無”：


a)    無整理：不需要的東西太多了······（發(fā)生尋找的首要原因）


b)    無定位：沒有規(guī)定放置的地方


c)    無標(biāo)示：沒有設(shè)定標(biāo)示


d)    無歸位：沒有放回所規(guī)定的位置


要完全消除“尋找”，必須做到下列數(shù)點(diǎn)：


a)    撤除不需要的東西。（依整理做法）


b)    整理出放置的地方


c)    規(guī)定放置的地方。（依物品的使用頻率）


d)    標(biāo)示出放置的場所


e)    物件本身標(biāo)示


f)    在工程管理表中，記入所取物品之場所標(biāo)示


g)    不斷地檢查、糾正，養(yǎng)成習(xí)慣，以便長期維持


常組織（整頓）活動(dòng)中有一條稱作“單一便是最好”的原則，有關(guān)利用該原則的例子包括：一套齊全的工具及文具，只須填寫一頁的表格/備忘錄，一天內(nèi)處理所有文件，一站性顧客服務(wù)和一個(gè)文件存放處（包括為了分享文件而設(shè)立的局部網(wǎng)絡(luò)伺服器）。


2.2落實(shí)整理工作參考“整理”的重點(diǎn)來進(jìn)行


2.2.1決定放置場所：


a)    經(jīng)整理所留下的需要的物品都要定位。（決定放置場所及位置）


b)    常用物品要放在靠近工作地點(diǎn)的場所


c)    不常用物品要放在距離工作地點(diǎn)較遠(yuǎn)的場所


d)    長期不用物品要放在倉庫等場所


e)    首先以黃線明確區(qū)分通道與作業(yè)區(qū)域


f)    考慮搬運(yùn)靈活，切忌隨意放置


g)    堆高要低于規(guī)定要求


h)    不良品箱要放置明顯處


i)    不明物品不放于工作場所


j)    看板要置于明顯看到的地方，且不妨礙看現(xiàn)場的視線


k)    危險(xiǎn)物品、有機(jī)物應(yīng)放在特定場所


l)    紙箱應(yīng)放在較干燥的場所


m)    易燃品應(yīng)放在遠(yuǎn)離火花的場所


n)    材料應(yīng)放在不變質(zhì)、不變形的場所


o)    清掃用品應(yīng)放在隱蔽處或陽臺(tái)等場所