培訓(xùn)工作可由外部專家或技術(shù)咨詢單位協(xié)助進(jìn)行，根據(jù)不同層次、職責(zé)和承擔(dān)的工作分層次進(jìn)行，不同的培訓(xùn)對象采取的培訓(xùn)形式、內(nèi)容有所不同。通常情況下包括決策層培訓(xùn)、管理層及內(nèi)審員培訓(xùn)和作業(yè)層培訓(xùn)。

    1．決策層的培訓(xùn)

    決策層指最高管理層，對職業(yè)安全健康管理體系建立起重要作用。他們能否全面領(lǐng)會體系的各項要求和內(nèi)涵，直接影響體系的效果。所以，對他們的培訓(xùn)，主要是建立OSHMS的重要意義、OSHMS的基本原理、總體要求、主要內(nèi)容和特點以及體系實施過程中與其職責(zé)直接相關(guān)的要求，以便統(tǒng)一思想認(rèn)識，在推進(jìn)工作中給予有力的配合和支持。另外決策層掌握著體系實施所需的大部分資源，只有決策層的認(rèn)識有一定的提高，才能保證體系建立和保持。

    2．對于管理層及內(nèi)審員的培訓(xùn)

    管理層和內(nèi)審員在體系建立、實施和維護工作中起重要作用。為確保其勝任該工作，培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)體系建立和維護的需要，除進(jìn)行建立OSHMS的重要意義、OSHMS的基本原理的培訓(xùn)外，重點要深入進(jìn)行建立體系的準(zhǔn)則、建立體系的步驟、危害辨識和評價及相關(guān)安全知識、文件編寫和職業(yè)安全健康管理體系審核等知識的培訓(xùn)。

    特別應(yīng)該注意的是內(nèi)審員的選擇，內(nèi)審員是企業(yè)建立、實施和保持職業(yè)安全健康管理體系的骨干，能否建立符合企業(yè)特點和要求的體系，內(nèi)審員的作用至關(guān)重要，一般情況，內(nèi)審員應(yīng)來自于生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、檢測檢驗、安全管理等對安全工作有重大影響的各個部門或崗位，

    3．作業(yè)層培訓(xùn)

    全員參與是職業(yè)安全健康管理體系管理思想的重要要求，是體系建立、實施和保持的基礎(chǔ)，是職業(yè)安全健康管理體系的各項要求在工作中得到落實的保證。全員培訓(xùn)可使員工全面了解職業(yè)安全健康管理體系要求，尤其是與本崗位工作有關(guān)的要求。培訓(xùn)可采用靈活多樣的形式。

    三、初始評審

    （一）初始評審的目的及要求

    對于尚未建立職業(yè)安全健康管理體系的金屬非金屬礦山企業(yè)，通過初始評審過程，全面掌握本單位職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀，為企業(yè)持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康績效確定基準(zhǔn)，為策劃適合本企業(yè)特點的職業(yè)安全健康管理體系提供支持，初始評審的結(jié)果是建立職業(yè)安全健康管理體系的基礎(chǔ)。

    初始評審的結(jié)果是職業(yè)安全健康管理體系建立的重要依據(jù)，對體系策劃有重要的影響，初始評審應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定詳細(xì)的實施方案。方案中要落實初始評審工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的職責(zé)，開展各項工作的方法和步驟，制訂各種工作表格，初始評審是一個文件化的工作過程，各項工作過程和結(jié)果都應(yīng)形成文件。