單元名稱 內(nèi)容與重點(diǎn) 單元目標(biāo)
一、 基礎(chǔ)部分
1. 什么是8D ? 了解8D深刻內(nèi)涵
2. 為什么需要8D? 懂得應(yīng)用8D的根本目的
3. 8D的應(yīng)用時(shí)機(jī) 掌握應(yīng)用8D的最佳時(shí)機(jī)
4. 與問題解決有關(guān)的定義與術(shù)語 掌握8D中的基本概念
糾正
糾正措施
預(yù)防措施
臨時(shí)措施
長期措施
5. 8D運(yùn)作過程中常用的支持性工具
頭腦風(fēng)暴 掌握常用的支持性工具,學(xué)會恰當(dāng)選擇支持性工
魚刺圖 具,以確保8D的有效運(yùn)作。
5Why法+案例練習(xí)
Process Mapping+案例練習(xí)
因果矩陣圖
成對比較圖
防錯(cuò)技術(shù)
二、 應(yīng)用部分
1. 8D展開步驟 掌握用8D解決問題的基本流程
成立小組
清楚描述問題
執(zhí)行與檢驗(yàn)遏制措施
識別并確定根本原因
確定并驗(yàn)證糾正措施
執(zhí)行永久措施
防止重復(fù)發(fā)生
2. 8D實(shí)例展示
3. 8D典型案例剖析與糾錯(cuò) 學(xué)會如何評價(jià)與改進(jìn)8D
4. 8D案例練習(xí) 學(xué)會用8D解決實(shí)際問題
三、 課程總結(jié)
1. 8D應(yīng)用中的六大關(guān)鍵點(diǎn)
2. 8D與QMS、QIT、Six Sigma間關(guān)系 掌握8D運(yùn)作過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
王老師
高級咨詢師、曾任著名國際審核公司主任審核員。多年制造行業(yè)工程及管理背景,曾任某汽車系統(tǒng)公司質(zhì)量總監(jiān),常務(wù)副總等
制造、項(xiàng)目管理、生管、物管、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝 人員等
更新時(shí)間:2014/12/5 12:21:35

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