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【課程大綱】

Goodcareer(才博)--專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu)


培 訓(xùn) 收 益
企    業(yè)：   
1，使更多管理者從"管理"走向"領(lǐng)導(dǎo)" ，有效支撐公司的目標(biāo)和遠(yuǎn)景的實(shí)現(xiàn)
2，提升公司管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力的競(jìng)爭(zhēng)能力 
3，培育更多的領(lǐng)導(dǎo)者，提升人力資源管理效率和效果
4，更有效的留住和激勵(lì)員工
5，增強(qiáng)公司的文化力和凝聚力
          
受訓(xùn)員工：    
1，提升個(gè)人的"領(lǐng)導(dǎo)技能"與"領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；更有效地帶領(lǐng)導(dǎo)"團(tuán)隊(duì)"實(shí)現(xiàn)公司/部門的目標(biāo)
2，有為一個(gè)"卓越的領(lǐng)導(dǎo)者"，提升個(gè)人的影響力

LDD-KCI訓(xùn)練特色
市場(chǎng)上有關(guān)"領(lǐng)導(dǎo)力"和"領(lǐng)導(dǎo)能力"的培訓(xùn)很多，大多數(shù)是集中在理論和領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)的培養(yǎng)，這并不能滿足管理者或領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展、提升與養(yǎng)成！


適合人員 
1. 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
2.企業(yè)中高層管理人員
3. 企業(yè)需提升領(lǐng)導(dǎo)技能和管理者

卓越領(lǐng)導(dǎo)修煉課程框架
第一階段：
第一重修煉:從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
第二重修煉:養(yǎng)成卓越領(lǐng)導(dǎo)者的人格特征、行為模式和關(guān)系能力
第三重修煉:養(yǎng)成卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)模式
第四重修煉:養(yǎng)成卓越領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力 (一)
—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性、價(jià)值觀、態(tài)度、思維方式與決策方式修煉
第四重修煉:養(yǎng)成卓越領(lǐng)導(dǎo)者的人個(gè)魅力 (二)
—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式和情感智能修煉
第四重修煉:養(yǎng)成卓越領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力 (三)
—成為道德型領(lǐng)導(dǎo)
第四重修煉:養(yǎng)成卓越領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力 (四)
—了解你的追隨者
第二階段：
第四重修煉:養(yǎng)成卓越領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力 (五)
—了解你的追隨者
第五重修煉:成為卓越關(guān)系建立者的領(lǐng)導(dǎo) (一)
—激勵(lì)與授權(quán)
第五重修煉:成為卓越關(guān)系建立者的領(lǐng)導(dǎo) (二)
—領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)
第五重修煉:成為卓越關(guān)系建立者的領(lǐng)導(dǎo) (三)
—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
第五重修煉:成為卓越關(guān)系建立者的領(lǐng)導(dǎo) (四)
—領(lǐng)導(dǎo)的多元化培養(yǎng)
第五重修煉:成為卓越關(guān)系建立者的領(lǐng)導(dǎo) (五)
—提升你的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力
第三隊(duì)段：
第六重修煉:成為卓越社會(huì)建筑師的領(lǐng)導(dǎo) (一)
—?jiǎng)?chuàng)造愿景和戰(zhàn)略方向
第六重修煉:成為卓越社會(huì)建筑師的領(lǐng)導(dǎo) (二)
—塑造公司文化和價(jià)值觀
第六重修煉:成為卓越社會(huì)建筑師的領(lǐng)導(dǎo) (三)
—成為學(xué)習(xí)型組織的設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)者
第六重修煉:成為卓越社會(huì)建筑師的領(lǐng)導(dǎo) (四)
—領(lǐng)導(dǎo)變革
結(jié)束編：卓越領(lǐng)導(dǎo)分享

【講師介紹】

首席培訓(xùn)導(dǎo)師簡(jiǎn)介
陳建志導(dǎo)師（Depew Chen）：資深實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略實(shí)施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家；人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達(dá)國(guó)際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師。現(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)；知名培訓(xùn)品牌：外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）授權(quán)導(dǎo)師；美國(guó)ACI：國(guó)際職業(yè)資格注冊(cè)HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師；GEPMS(全球企業(yè)績(jī)效電子管理系統(tǒng))首席設(shè)計(jì)師和顧問師；
陳建志導(dǎo)師長(zhǎng)期專注于人力資源管理理論的研究和應(yīng)用實(shí)踐，以20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和8年的人力資源培訓(xùn)和項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)同國(guó)際現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)立了以不同人力資源管理職位所需勝任力（KCI—HRM）結(jié)構(gòu)為訓(xùn)練目標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程系列，成為一名知名的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓(xùn)專家、人力資源項(xiàng)目服務(wù)專家和領(lǐng)先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程有：CPM—HR系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）——根據(jù)外資/合資人力資源管理經(jīng)理級(jí)以上職位勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的八個(gè)級(jí)別系列訓(xùn)練課程，共128個(gè)HR專業(yè)模塊；PHR系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）——根據(jù)人力資源管理專家級(jí)勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四個(gè)級(jí)別系列培訓(xùn)課程，共24個(gè)專業(yè)模塊；MHR列（內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)系列）—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員管理勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓(xùn)課程，四個(gè)級(jí)別共26個(gè)專業(yè)模塊。
想了解更多由陳導(dǎo)師主導(dǎo)設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程模塊（共3千多個(gè)）或下載部份課程模塊請(qǐng)與陳導(dǎo)師聯(lián)系。到目前為止，陳建志導(dǎo)師在全國(guó)已開辦了人力資源管理勝任力系列訓(xùn)練班470多期；現(xiàn)已接受了陳導(dǎo)師培訓(xùn)的學(xué)員來自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團(tuán)、頂新控股、中國(guó)電信、依利安達(dá)、聯(lián)泰集團(tuán)、溢達(dá)集團(tuán)、天安保險(xiǎn)、柯尼卡、正大康地、震雄集團(tuán)、奧林巴斯、麥當(dāng)勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團(tuán)、廣東環(huán)球?qū)拵А�廣日電梯、得煌科技等二千多家企業(yè)，全國(guó)培育和發(fā)展了三千多名人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)或以上職位的人力資源管理專才。百分百的學(xué)員在短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人職業(yè)的突破性發(fā)展；其中百分之35的學(xué)員已進(jìn)入了大型外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)，月薪為人8000—25000元結(jié)實(shí)（如要索取學(xué)員聯(lián)系電話請(qǐng)與陳導(dǎo)師聯(lián)系）。 在新的一年陳導(dǎo)師將會(huì)更廣泛地專注于培育和發(fā)展更多實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家，造就更多具備月薪10000元至30000元能力的人力資源管理白領(lǐng)/金領(lǐng)一族.

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)管理人員

更新時(shí)間：2012/6/20 13:24:13