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全球領導力•美國標桿學習之旅
【六、【課程受益】開拓國際視野，認清全球化面臨的機遇和挑戰，理清企業國際化的思路；領悟聯合國這一國際組織的領導力精髓，全方位認知高層管理者應具備的戰略眼光和領導藝術；... -
非財務經理的財務培訓
【課程目標】--了解財務和會計工作的基本范疇，和工作流程；--更好地尋求與財務部門的互相合作與有效溝通；--了解標準財務報表的內容和作用，讀懂財務報告,找出關鍵問題，并能根據業務需要提出符合企...
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管理實戰"八"步天龍
【課程目標】---掌握八項核心管理技能的方法與技巧；---構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。【課程特色】為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析...
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《工業品銷售團隊管理與領導力塑造》
公開課招生簡章——《工業品銷售團隊管理與領導力塑造》拿破侖說過：沒有糟糕的士兵，只有糟糕的將軍。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱，團隊管理者應該對營銷團隊的績效負全責。很多工業品企業的營...
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團隊建設與跨部門溝通協作
課程目標：1、學習高效團隊建設的方法與原則2、研究分析、了解溝通過程，認識溝通的各種障礙及消除辦法3、練習有效的聆聽、發問、表達、回饋、非語言溝通等技巧4、研究橫向溝通障礙的產生原因，學會...
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壓力與情緒管理
一、解讀壓力——科學認識壓力心理游戲：你的壓力如何？1、什么是壓力？2、壓力是不好的？——壓力的分類3、壓力與健康4、壓力與績效二、管理壓力的技巧1、壓力管理的目標2、正確管理壓力的四個步驟...
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英國牛津大學全球CEO課程
六【行程安排】日期城市日程安排時間活動星期五（4月6日）上海19:00-21:00行前培訓；海外注意事項、行程安排說明第一天星期六（4月7日）上海-倫敦北京時間12:35起飛倫敦時間17:40抵達（以下為倫敦時間...
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MTP—P2011-11-17
9:30-12:00Part-1管理的基礎知識一、管理的基礎和定義1)管理的定義2)管理的職責3)管理者的基本態度二、組織運作的原則1)組織的定義2)職務的確定3)職務意識的形成4)職務認知的整合5)自主與創造的...
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MTP-P2011-9-28
9:30-12:00Part-1管理的基礎知識一、管理的基礎和定義1)管理的定義2)管理的職責3)管理者的基本態度二、組織運作的原則1)組織的定義2)職務的確定3)職務意識的形成4)職務認知的整合5)自主與創造的...
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《最新經濟形勢解讀與銀行核心競爭力管理》
課程背景2011年，國際金融市場變數增大：美國金融監管新規落地；量化寬松政策再次啟動，全球政策協調難度增加；歐洲爆發主權債務危機，財政治理框架受挑戰；大宗商品價格攀升，全球通脹壓力增強...
