1、專業(yè)測評與分析：您的管理風格時間：30分鐘左右學員收益：通過測評學員可以了解自己的管理風格和狀態(tài)2、案例分析一：小劉的煩惱時間：30分鐘左右學員收益：明確管理者的角色，建立高效經(jīng)理人的能力模...

《領(lǐng)導魅力演講：演說領(lǐng)導力，倍增影響力》 主講：張先生（12月7日）課程導入：一、領(lǐng)導演講力就是影響力，就是生產(chǎn)力案例：馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資？案例：毛澤東說了什么使人民萬眾...

模塊一、情景分析 核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？2. 關(guān)注焦點可以區(qū)分、細化嗎？3. 在情境判斷中排列解決...

第一單元：360管理溝通1.什么是管理360溝通？2.360溝通的重要性與現(xiàn)實收益3.360溝通的各種形式及作用4.360溝通中普遍存在的誤區(qū)1)沒膽量2)沒耐心3)沒必要5.360溝通的兩大原則1)原則一、溝通態(tài)度&q...

前言：企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作...

前言：中國的經(jīng)濟發(fā)展從"保增長"到"新常態(tài)"；從"擴內(nèi)需"到"供給側(cè)"；從"求基量"到"求質(zhì)量"；從"資源型"到"創(chuàng)新型&quo...

《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》主講：何先生（11月23-24日）第一單元專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱2、學而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類3、專業(yè)/技術(shù)人員與管理...

職場人士的7個好習慣（北京，10月26日）【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)【培訓日期】2017年10月26日【培訓地點】北京【培訓對象】中高層管理者、新晉升主管、后備管理人才、一線主管、骨干職員、新入職...

《心心相印-有效溝通與協(xié)作》（管理）培訓時間：2017年9月15日一天（9:00-12:0013:30—16:30）培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函...

教練技術(shù)：教練型領(lǐng)導（北京，9月14-15日）【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)【培訓日期】2017年9月14-15日【培訓地點】北京【培訓對象】企業(yè)各級中高層管理者【課程特色】■視覺化授課：本課程將幫助你發(fā)現(xiàn)...