【課程背景】車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種...

【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65%的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資...

【課程背景】中國企業在相互激烈的競爭中進入了微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇！！精益生產是當前制造工業界最佳...

【課程背景】我們常常這樣問自己"我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？■原因就是：我們的生產過程不流暢，過程中存在大量...

【課程目標】根據目前制造業面臨全球能源和原材料價格上漲,技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺...

防錯、防誤、防呆法(Poka－Yoke)培訓 ★★★★★  【課程內容】  課程導入      游戲：角色扮演  第一講：防錯法概述 
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如何當好班組長--TWI一線主管綜合能力提升【適用對象】班組長、工段長、線長、生產助理、工藝工程師、生產主管、車間主任、生產經理、生產課長【授課方式】案例研討+角色演練+分享總結+行動計劃...

【課程內容】課程導入    游戲：角色扮演第一講：防錯法概述   1.1  防錯的起源與發展   1.2  防錯的概念  &#...

【課程背景】車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種...

生產計劃和物料控制部門是一個企業"心臟"，統籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗；它掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門...