如何讓生手變成好幫手、好伙伴

前言：
"人"是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，持續(xù)改善，都必須倚靠"人"。只有倚靠"人"才能有所作為。所以善待資產(chǎn)的企業(yè)，都注重人才培訓(xùn)教育。企業(yè)持續(xù)而且完善的注重員工的教育和成長，員工會(huì)對(duì)你涌泉以報(bào)；員工素質(zhì)持續(xù)不斷的提升，企業(yè)才能生生不息。

新進(jìn)人員不是機(jī)器的新零件，說換就換；他(她)是個(gè)獨(dú)特個(gè)體，他(她)的存在，可能改變?nèi)�體的重心。任何企業(yè)都有新進(jìn)人員，都必須面對(duì)如何留住新進(jìn)人員；如何安排新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練；使他(她)們成為好幫手、好伙伴，更甚而成為中流砥柱！

1.讓新入職同仁適應(yīng)新團(tuán)隊(duì)的環(huán)境、生活、工作、人際關(guān)系；是各相關(guān)主管的重大責(zé)任。

◎人事(人力資源)主管應(yīng)對(duì)新入職員工做初步介紹：
包括提供雇用契約、教育訓(xùn)練計(jì)劃、廠規(guī)廠紀(jì)、法令規(guī)定、福利待遇等信息；也有責(zé)任介紹公司組織、工作程序與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的信息；初步消除新入職員工的陌生感覺。
◎直屬主管的工作：         
直屬主管與新入職員工接觸最多、關(guān)系最密切。也是告知新入職員工有關(guān)生活、工作、人際關(guān)系、全體工作團(tuán)隊(duì)等的所有訊息的最有力人士！他有責(zé)任確保新入職員工在工作上與生活上；個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間得到良好的適應(yīng)與平衡。直屬主管在告知新入職員工所有訊息的過程中，又能增進(jìn)與部屬間的彼此了解并開始發(fā)展良好的工作關(guān)系。       
◎高階主管的工作         
高階主管與新員工做短暫面談，讓新員工有受重視的感覺；使其對(duì)本身的角色有更寬廣的認(rèn)識(shí)；提升了對(duì)公司的向心力；也給高階主管有機(jī)會(huì)見到新入職員工，并追蹤新任員工上崗教育、培訓(xùn)計(jì)劃的有效性。
◎一般同事的工作         
與新進(jìn)員工一起工作的伙伴，可以幫助新入職員工了解并習(xí)慣工作團(tuán)隊(duì)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工作、生活習(xí)慣，彼此成為朋友；幫手。

2.新人報(bào)到，第一天的印象是永遠(yuǎn)的印象。

◎報(bào)到第一天需完成的書面資料        
●人事資料表●自傳●切結(jié)書／保證書／合約●銀行存款賬號(hào)等資料●家庭親屬關(guān)系表●已投保資料●繳驗(yàn)畢業(yè)證書／身分證／和其它要求證件 
仔細(xì)核對(duì)所有書面資料的正確性，以避免新進(jìn)員工自我膨脹或做假。
給新進(jìn)員工地圖或引導(dǎo)他(她)們熟悉環(huán)境，包括辦公室、洗手間、餐廳、茶水間、‧‧等的位置，好讓他(她)們了解如何在新工作環(huán)境中很快地適應(yīng)，并融入新的工作團(tuán)隊(duì)。    
第一天是人生中記憶最深刻的事，如第一天上幼兒園、上大學(xué)，第一天上工；當(dāng)然是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。新人是企業(yè)的新血，企業(yè)未來的發(fā)展仰賴這些新人的全神投入，成為公司的中流砥柱。