a)內部審核和合規性評價的結果；
     b)和外部相關方的交流，包括抱怨；
     c)組織的環境績效；
     d)目標和指標的實現程度；
     e)糾正和預防措施的狀況；
     f)以前管理評審的后續措施；
     g)客觀環境的變化，包括與組織環境因素和法律法規和其他 要求有關的發展變化；
     h)改進建議。
 管理評審的輸出應包括為實現持續改進的承諾而做出的，和環境方針、目標、指標以及其他環境管理體系要素的修改有關的決策和行動。
管理評審控制程序
最高管理者
管代
 
備注：
1)        編寫程序一般應具備以下6要素（5W和1H） ：Who—由誰做；What—做什么； where—在哪做；When—什么時候做 Why—為什么要做； How—如何做；
2)        對于程序是否形成文件，應當從下列方面考慮：
——不形成文件可能產生的后果，包括環境或質量方面的后果；
——用來證實遵守法律法規和其他要求的需要；
——保證活動一致性的需要；
——形成文件的益處例如：易于交流和培訓，從而加以實施，易于維護和修訂，避免含混和偏離，提供證實功能和直觀性等；
——出于本標準的要求。