ISO9000:2000標準理解培訓(xùn)教材 (26)
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8.2.2內(nèi)部審核
1、WHY
為確定并保持質(zhì)量體系的符合性及持續(xù)有效性
2、WHAT
2.1審核(GB/T19000-2000 3.9.1)是指為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價,以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。
2.2審核準則(GB/T19000-2000 3.9.3)用作依據(jù)的一組方針、程序或要求
2.3審核方案的策劃應(yīng)考慮
2.3.1過程和區(qū)域的運作狀況如:
a)已出現(xiàn)的問題(包括內(nèi)部及外部反饋)
b)體系的變更
c)薄弱環(huán)節(jié)及過程的接口
d)質(zhì)量目標現(xiàn)狀
2.3.2過程和區(qū)域的重要性
a)直接影響到體系的有效性
b)影響到顧客滿意
c)產(chǎn)生重大不合格或損失
2.3.3以往審核的結(jié)果
a)內(nèi)部審核的發(fā)現(xiàn)
b)外部審核的發(fā)現(xiàn)
2.4審核策劃的方案應(yīng)包括:
2.4.1審核的準則
2.4.2審核的范圍
2.4.3審核的頻次
2.4.4審核的方法
2.4.5審核組成員
2.5審核員應(yīng)保持審核的客觀性、公正性和獨立性,不應(yīng)審核自己的工作。
2.6應(yīng)編制程序,并在程序中規(guī)定審核策劃、審核實施、審核報告和保持審核記錄的職責(zé)和具體要求。
2.7對審核過程發(fā)現(xiàn)的不合格應(yīng)采取相應(yīng)的糾正措施、管理者應(yīng)確保措施的招待并消除不合格及其原因。
2.8應(yīng)跟蹤驗證所采取的措施的有效性并報告驗證結(jié)果。
3、WHO
主要職責(zé)部門:管理者代表、審核組成員、受審核部門責(zé)任人
4、WHEN
通常每年相關(guān)部門至少進行一次內(nèi)審,為獲得管理評審的輸入信息應(yīng)在管理評審之前進行。
5、HOW
5.1審核準備及策劃
5.1.1確定年度審核計劃
5.1.2任命審核組長,組成審核組
5.1.3確定審核范圍
5.1.4收集相關(guān)文件及資料
5.1.5制定審核實施計劃(目的、范圍、準則、方法)
5.1.6編制檢查表
5.2審核實施
5.2.1召開首次會議
5.2.2依據(jù)計劃及檢查表進行
5.2.3不合格糾正措施報告
5.2.4召開末次會議
5.3審核報告
5.3.1編制審核報告
5.3.2發(fā)放審核報告
5.4審核跟蹤
5.4.1跟蹤不合格糾正措施執(zhí)行情況
5.4.2關(guān)閉不合格項
6、錯誤的理解
6.1內(nèi)部審核包括對體系產(chǎn)品及過程的審核
說明:內(nèi)部審核指對質(zhì)量管理體系的審核
6.2內(nèi)部審核可以不包括對最高管理者的審核
說明:最高管理者應(yīng)作為受審核的范圍