ISO9000:2000標準理解培訓教材 (29)
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4、WHEN
體系運行過程
5、HOW
5.1確定改進項目:應確定改進的具體項目及預期達到的目標,目標的確定應考慮投入與產出、風險與成本。
5.2現狀分析:根據收集的數據進行分析,確定改進的原因。
5.3確定改進方案,應確定改進的步驟、方法、責任人、時間要求、資源要求等。
5.4實施改進:確定的責任人應按照改進方案進行實施。
5.5評價效果,確認問題及產生根源是否已消除或影響已減少、或預期效果是否已達到并實現了改進目標。
5.6實施新方法;按改進后的要求實施,并對現有的相關體系進行更改。
6、錯誤的理解:
6.1持續改進是指不斷地提升某一質量目標的改進活動。
說明:不僅限于質量目標提升的范疇。
6.2持續改進的原因是由于不合格或潛在不合格的發生。
說明:不僅僅是針對不合格或潛在不合格。
6.3所有持續改進項目應根據數據分析的結果立項。
說明:不是必要條件。