在全球輿論的壓力下，國際玩具大買家紛紛通過國際玩具協(xié)會（ICTI）網(wǎng)站宣布，大陸玩具企業(yè)必須在2006年1月1日前，獲得《ICTI商業(yè)行為守則》的認證，否則將從這些工廠退單。但截至2005年12月，全球僅有500家企業(yè)提出認證申請（其中多數(shù)為中國大陸玩具企業(yè)），約200家企業(yè)獲得認證。更多的玩具企業(yè)徘徊在ICTI認證之外。
“我們要做的是，在非政府組織（NGO）對我們發(fā)起指控之前，確立工廠審查的統(tǒng)一標準。”在2005年的一次玩具展會上，國際玩具協(xié)會CARE Foundation主席Alan Hassenfeld告訴記者。

Hassenfeld還有另外一個身份—世界第二大玩具品牌“孩之寶”（Hasbro）公司董事長。他的擔(dān)心并非多余。2005年10月12日，《中國青年報》發(fā)表了“中國勞工觀察”執(zhí)行主席李強的《玩具血汗工廠調(diào)查》。在調(diào)查了廣東省東莞市的11家玩具工廠之后，李強發(fā)現(xiàn)：“除了一家工廠在生產(chǎn)淡季基本遵守中國勞動法外，其他的10家工廠都存在違反勞動法的行為。”違法行為包括：強迫工人超時工作、支付工資低于最低標準、不購買社會保險、限制工人人身自由等等。

近年來，大陸“血汗工廠”引起全世界關(guān)注。其中，玩具工廠更成為NGO批判的焦點。美泰、孩之寶、跳蛙等國際玩具大買家在巨大的輿論壓力之下，紛紛通過國際玩具協(xié)會（ICTI）網(wǎng)站宣布，中國的玩具工廠必須在2006年1月1日之前獲得《ICTI商業(yè)行為守則》的認證，否則將從這些工廠退單。

《ICTI商業(yè)行為守則》又稱為“關(guān)愛行動”（CARE Process），CARE是caring（關(guān)懷）、awareness（認知）、responsibility（責(zé)任）和ethics（道德）4個詞的縮寫。它能否成為玩具行業(yè)的權(quán)威標準，把玩具工廠變成負責(zé)任的“企業(yè)公民”，還是將淪為又一個昂貴的“形象工程”？Hassenfeld斬釘截鐵地說：“血汗工廠將成為過去！”而一些專家學(xué)者認為，情況不容樂觀。

ICTI守則出臺

事實上，玩具行業(yè)并不缺少“商業(yè)規(guī)范”。1980年代，企業(yè)社會責(zé)任運動在西方國家風(fēng)生水起，各種商業(yè)行為規(guī)范、自律準則應(yīng)運而生。但時至今日，林林總總的規(guī)范并沒有為大陸玩具業(yè)帶來一個更“干凈”的行業(yè)環(huán)境。相反，由于缺乏統(tǒng)一標準，買家重復(fù)審核造成了資源的嚴重浪費，玩具工廠苦不堪言。業(yè)界廣為流傳的一個案例是，大陸一家工廠在一年之內(nèi)被審核了50多次。

為整合多重審核，國際玩具協(xié)會歷經(jīng)7年努力，在2002年年中正式推出了《ICTI商業(yè)行為守則》。雖然這只是一項自愿性質(zhì)的行業(yè)守則，但越來越多的買家要求玩具生產(chǎn)企業(yè)通過ICTI認證。據(jù)國際玩協(xié)提供的數(shù)據(jù)，截至2005年2月，全球超過150家公司簽署并承認了ICTI認證，其采購量超過了世界玩具市場的50%，其中包括了美泰、孩之寶、跳蛙、美高、玩具反斗城等頂尖品牌。