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企業社會責任中國破冰:走上多元利益的平衡木

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    張峻峰表示,這個標準在國外影響并不大,也不像有些人說的那樣,拿到SA8000就拿到了進入國際市場的通信證。

    “這是對企業社會責任的誤解,既然要支付給第三方幾十萬元用來改善本廠的勞工標準,為什么老板不干脆用這筆錢來自己改善措施呢,營利性的認證標準與SA8000/List_21.html">企業社會責任本質是相背的。”張峻峰說。

    他表示,正是因為有盈利的空間,SA8000才在中國被大肆宣傳,幾乎成為了SA8000/List_21.html">企業社會責任的代名詞,事實上,這個標準在國外的影響并不大,也并非所宣傳的那樣,拿到SA8000就拿到了進入國際市場的通行證。

    張峻峰認為,現在一些企業千方百計地想辦法花了很多錢,拿到一個SA8000/List_21.html">企業社會責任的認證,認為就萬事大吉了,認為這就是企業履行社會責任的終結。

    認證商業化還帶來了更嚴重的后果。從中國企業的角度來看,履行CSR是為了獲得訂單而不得不接受的行為,作為跨國公司,則更大程度上是為了維護自己的社會形象。

    一些有責任感的檢查認證人員透露,認證中弄虛作假現象十分嚴重,有相當一部分的企業為了通過檢查認證而不惜向檢查認證人員提供作假的工資單和工作時間記錄,威脅工人必須按照企業規定口徑回答檢查認證人員的詢問等。

    常凱說:“目前的社會責任運動在中國便具有了更多的商業性質和商業目的,在實際當中對于提高勞工標準和保護勞工權益的作用是有限的。”

    常凱認為,應該改變當前雇主單方面監察認證的現狀,引入三方機制,即政府的勞動監察部門、工會會同企業一起進行。這樣一方面可以保證認證結果的正確性和公證性,也為將來有必要具備法律效力時做了準備。

    據了解,國際標準化組織(ISO)已成立社會責任工作組,制訂企業SA8000/List_21.html">社會責任標準導則,標準標號為 ISO26000,將于2008 年推出,目前正在討論框架。張峻峰是中國專家組的六名成員之一,他告訴記者,導則將本著三個原則:一是指導性的文件;二不用于第三方認證;三是不是管理體系。

    CSR與企業競爭力

    張峻峰表示,發達國家消費者在推動企業履行社會責任上也可以發揮重要的作用,如為了改善發展中國家企業工人的條件多支付一美元。

    近年來的變化就與消費者的力量有關。由于發達國家消費者情愿不買使用著童工或用很低的勞工標準生產出來的產品,這會迫使像沃爾瑪這樣的大公司改變策略,不再使用“天天低價”這類的宣傳標語。

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