2005年1月2日《中國青年報》的長篇報道說，某地區(qū)每年發(fā)生斷指事故個案至少有3萬宗，被機器切斷的手指頭超過4萬截，事故私了的比例大概在20％左右，這些人在拿到兩三萬元的賠償金后被無情地趕出了工廠。而有關部門在維護打工者利益方面無能為力，法律程序的繁復漫長，也打擊了打工者的維權信心。

但在這篇報道中，我看到了這樣的一段。深圳當代社會觀察研究所劉開明博士給工廠的老板及管理層上課，其中包括“理解工人的聲音”，得到老板的理解。為打工者說話而能被企業(yè)主接受，其中的一個原因是，這些工廠大都為跨國公司生產(chǎn)產(chǎn)品，而這些跨國公司對工廠有社會責任方面的嚴格要求。外國跨國公司的社會責任要求，中國老板不得不認真考慮，這多少有些讓人感到意外。

說起跨國公司的社會責任要求，我們首先想到的，就是近來影響很大的SA8000標準（即社會責任標準）。這個標準的宗旨是通過發(fā)展和實施社會責任標準，促進工人工作條件的改善和增進勞資雙方的理解。SA8000標準涉及童工、強迫性勞動、健康與安全、歧視、懲戒性措施、勞動時間、工資、管理體系等。從這些內容看來，條款顯然與中國出口企業(yè)有莫大的關系。有的企業(yè)，除了追逐利潤最大化，很少考慮社會責任。因此，這一條款當初一經(jīng)制定，就受到一些人的強烈反對，認為歐美揮舞大棒打擊出口加工業(yè)，使中國出口產(chǎn)品失去廉價勞動力優(yōu)勢，進而失去競爭優(yōu)勢。

當然，制定這些條款的組織，也許并不是主動為中國勞工維護權益。但是，一些地區(qū)極其低廉的勞動成本，無疑使進口產(chǎn)品的外國買家承受了巨大的倫理壓力。讓在機器不斷“吃人”的車間生產(chǎn)出的產(chǎn)品以其價格低廉取得競爭優(yōu)勢，有悖于社會良知和商業(yè)倫理。因此，迫于社會壓力，知名跨國公司大多制定自己的社會責任守則，對于維護勞工權益設定自己的操守和底線。這種社會責任守則客觀上具有約束一些中國出口企業(yè)的功能。不管他們出于什么居心，為了什么動機，這種做法，作為一種地方政府無法左右、企業(yè)無法回避的外在力量，已經(jīng)出現(xiàn)在企業(yè)和政府的面前。

值得關注的是在這種責任條款的壓力下，政府和企業(yè)的選擇。不應片面地從企業(yè)主的角度出發(fā)，認為這種條款，就是大棒，就是貿易壁壘。從勞工角度來看，這種外來的壓力，正是維護勞工權益的契機。正確對待來自外部的壓力，必然有助于解決勞資矛盾和糾紛。企業(yè)無視職工權益，竭澤而漁的結果是一場沒有贏家的局面，用工荒正是市場的懲罰。有關部門應該從這些懲罰中吸取教訓，支持、督促企業(yè)肩負起社會責任，尊重勞工權益，建立和諧的勞資關系。只有勞資關系和諧，才能實現(xiàn)政府、勞工、企業(yè)的多贏局面。