跨進(jìn)WTO大門，當(dāng)我們還來(lái)不及細(xì)細(xì)咀嚼各國(guó)經(jīng)濟(jì)那山花爛熳般的風(fēng)情時(shí)，SA8000/List_21.html">SA8000標(biāo)準(zhǔn)讓我們無(wú)法躲閃地?fù)涿娑鴣?lái)。是選擇或是遠(yuǎn)離，不少企業(yè)開(kāi)始了舉棋不定的思考。
　　歷史閃回

　　極目遠(yuǎn)眺那浩如煙海的世界經(jīng)濟(jì)，當(dāng)一樁樁離奇事件起伏跌蕩于云海時(shí)，人們似乎開(kāi)始厭惡那些琢磨不定的迷離，而從心底里呼喚著一種本質(zhì)。然而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的慘烈，常常不以人們意志為轉(zhuǎn)移。20世紀(jì)90年代初，當(dāng)美國(guó)服裝制造商Levi-Strauss在沒(méi)有人性的工作條件下濫用年輕女工而被社會(huì)曝光后，引起了公眾極大反響。踐踏人權(quán)、蹂躪人性，美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)的凱歌已經(jīng)敲響了這些人間悲劇的喪鐘，而現(xiàn)代人還能容忍這種歷史痛苦重演嗎?在社會(huì)公眾的壓力下，該公司為了挽救其社會(huì)形象，草擬出臺(tái)了一份公司社會(huì)責(zé)任守則(也稱生產(chǎn)守則)，這大概是全球第一份企業(yè)社會(huì)責(zé)任守則。隨之后，美國(guó)不少大型跨國(guó)公司如耐克、沃爾瑪、迪斯尼等也紛紛效法，一時(shí)間，"企業(yè)社會(huì)責(zé)任"成為很搶眼的名詞，歐美等國(guó)還先后出現(xiàn)了一些相關(guān)的"企業(yè)社會(huì)費(fèi)任"多邊組織，逐漸形成了聲勢(shì)浩大的SA8000/List_21.html">企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)。

　　這一運(yùn)動(dòng)的核心要點(diǎn)是勞工問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題十分敏感地牽動(dòng)著全球處于生產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)上的發(fā)展中國(guó)家。1993年，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在"烏拉圭回合"談判的馬拉喀什會(huì)議上，首先提出要在國(guó)際貿(mào)易規(guī)則中設(shè)立"社會(huì)條款"，把貿(mào)易和勞工標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，其目的是想利用政治性標(biāo)準(zhǔn)來(lái)限制發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口。此舉當(dāng)然得不到發(fā)展中國(guó)家支持。1996年12月，在WTO新加坡部長(zhǎng)會(huì)議上，美國(guó)等國(guó)家又再次倡議在世貿(mào)組織中成立一個(gè)社會(huì)條款工作組，但奮起反對(duì)的仍然是發(fā)展中國(guó)家和國(guó)際雇主組織。1999年11月，美國(guó)不顧發(fā)展中國(guó)家反對(duì)，正式向世貿(mào)組織提出議案，建議在西雅圖會(huì)議上成立"貿(mào)易與勞工"工作組。美國(guó)的提議與發(fā)展中國(guó)家的反對(duì)總是彼潮此浪，誰(shuí)也不會(huì)退步，因?yàn)楦髯試?guó)家利益至高無(wú)上。

　　事實(shí)上，廉價(jià)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品制造國(guó)將其大量廉價(jià)產(chǎn)品出口到發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，受其沖擊的當(dāng)然是發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使其所在國(guó)的紡織品服裝、玩具、鞋類等相關(guān)行業(yè)工人因此失業(yè)或下降工資水平，對(duì)此不得不引起政府的高度關(guān)注。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家為了保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、減輕政治壓力，日益加重了對(duì)發(fā)展中國(guó)家勞工條件及勞工環(huán)境的批評(píng)指責(zé)。一些地區(qū)性行業(yè)乃至全國(guó)、全球性行業(yè)組織和非政府組織紛紛參與制定相關(guān)規(guī)則，以求獲得貿(mào)易自我保護(hù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)的守則就多達(dá)400余種。