走近SA8000
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跨進WTO大門,當我們還來不及細細咀嚼各國經(jīng)濟那山花爛熳般的風情時,SA8000/List_21.html">SA8000標準讓我們無法躲閃地撲面而來。是選擇或是遠離,不少企業(yè)開始了舉棋不定的思考。
歷史閃回
極目遠眺那浩如煙海的世界經(jīng)濟,當一樁樁離奇事件起伏跌蕩于云海時,人們似乎開始厭惡那些琢磨不定的迷離,而從心底里呼喚著一種本質(zhì)。然而市場經(jīng)濟的慘烈,常常不以人們意志為轉(zhuǎn)移。20世紀90年代初,當美國服裝制造商Levi-Strauss在沒有人性的工作條件下濫用年輕女工而被社會曝光后,引起了公眾極大反響。踐踏人權(quán)、蹂躪人性,美國獨立戰(zhàn)爭的凱歌已經(jīng)敲響了這些人間悲劇的喪鐘,而現(xiàn)代人還能容忍這種歷史痛苦重演嗎?在社會公眾的壓力下,該公司為了挽救其社會形象,草擬出臺了一份公司社會責任守則(也稱生產(chǎn)守則),這大概是全球第一份企業(yè)社會責任守則。隨之后,美國不少大型跨國公司如耐克、沃爾瑪、迪斯尼等也紛紛效法,一時間,"企業(yè)社會責任"成為很搶眼的名詞,歐美等國還先后出現(xiàn)了一些相關(guān)的"企業(yè)社會費任"多邊組織,逐漸形成了聲勢浩大的SA8000/List_21.html">企業(yè)社會責任運動。
這一運動的核心要點是勞工問題,這個問題十分敏感地牽動著全球處于生產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)上的發(fā)展中國家。1993年,美國等發(fā)達國家在"烏拉圭回合"談判的馬拉喀什會議上,首先提出要在國際貿(mào)易規(guī)則中設(shè)立"社會條款",把貿(mào)易和勞工標準聯(lián)系起來,其目的是想利用政治性標準來限制發(fā)展中國家勞動密集型產(chǎn)品的出口。此舉當然得不到發(fā)展中國家支持。1996年12月,在WTO新加坡部長會議上,美國等國家又再次倡議在世貿(mào)組織中成立一個社會條款工作組,但奮起反對的仍然是發(fā)展中國家和國際雇主組織。1999年11月,美國不顧發(fā)展中國家反對,正式向世貿(mào)組織提出議案,建議在西雅圖會議上成立"貿(mào)易與勞工"工作組。美國的提議與發(fā)展中國家的反對總是彼潮此浪,誰也不會退步,因為各自國家利益至高無上。
事實上,廉價勞動密集型產(chǎn)品制造國將其大量廉價產(chǎn)品出口到發(fā)達國家市場,受其沖擊的當然是發(fā)達國家國內(nèi)市場,使其所在國的紡織品服裝、玩具、鞋類等相關(guān)行業(yè)工人因此失業(yè)或下降工資水平,對此不得不引起政府的高度關(guān)注。美國等發(fā)達國家為了保護國內(nèi)市場、減輕政治壓力,日益加重了對發(fā)展中國家勞工條件及勞工環(huán)境的批評指責。一些地區(qū)性行業(yè)乃至全國、全球性行業(yè)組織和非政府組織紛紛參與制定相關(guān)規(guī)則,以求獲得貿(mào)易自我保護。據(jù)統(tǒng)計,當時的守則就多達400余種。