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生產(chǎn)管理的工作原理

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  已規(guī)劃委外單審核時,該委外單的用料內(nèi)容及數(shù)量即被預(yù)約, 即各用料的可用量依所需量而減扣, 以顯示缺料情況。
  提供委外單缺料狀況模擬功能, 以利料品跟催, 生產(chǎn)前先確認采購進度, 避免發(fā)生斷料停工。
  委外單審核后, 可依委外單領(lǐng)料。領(lǐng)料時, 系統(tǒng)自動帶出各委外單所需料號及用量, 使用者不必再輸入料號, 發(fā)料審核較正確、容易。
  依料品的制造型態(tài), 提供兩種領(lǐng)發(fā)料方式:
  (1)依委外單的審核作業(yè), 自動生成領(lǐng)料單[ 離散型 Discrete Type ]:在運行審核作業(yè)的同時, 系統(tǒng)自動生成該委外單的領(lǐng)料單, 委外商可憑單進行領(lǐng)料作業(yè)。
  (2)依完工驗收作業(yè), 自動倒扣(Backflush)標準用料[重覆型 Repetitive Type ]:因料品的包裝或不可分割性, 承制單位領(lǐng)料時, 實際領(lǐng)料數(shù)量較委外單所需數(shù)量多, 導(dǎo)致現(xiàn)場常有余料。本系統(tǒng)提供多張委外單合并發(fā)料的功能,依完工驗收數(shù)量, 自動倒扣委外倉存料數(shù)量, 并自動生成領(lǐng)料單。
  領(lǐng)料作業(yè)采取線上及時處理, 以立即反應(yīng)庫存資料, 確保準確性。
  提供各委外單的實際用料與標準用料差異分析, 以供成本分析及控制。
  已審核委外單, 有多種方式查詢/報表, 可查出委外數(shù)量、預(yù)定完工日、驗收數(shù)量等, 可據(jù)以領(lǐng)料及提出完工量報告。
  已審核委外單,可轉(zhuǎn)入成本會計系統(tǒng),以作為產(chǎn)品成本計算的依據(jù)。
  請款作業(yè)處理: 驗收單價的查核、驗退單價的查核、請款明細資料打印。
  與財務(wù)系統(tǒng)集成,自動生成應(yīng)付帳款。
  2.委外管理的作業(yè)流程
四.車間管理
  車間管理系統(tǒng),供掌握各生產(chǎn)訂單在生產(chǎn)現(xiàn)場各工作中心及各工序的領(lǐng)料及完工信息,追蹤生產(chǎn)訂單在各工作中心的工作負載,收集各生產(chǎn)訂單各工序的實際工時, 以求算工作中心的生產(chǎn)效率與實際人工成本。
  下面以用友ERP系統(tǒng)中車間管理模塊為例,說明車間管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程。
  1.車間管理的系統(tǒng)功能
  料品的工序資料可以直接轉(zhuǎn)到物料清單(BOM), 節(jié)省建立物料清單時間。
  可依生產(chǎn)訂單工序處理領(lǐng)/退料及報完工作業(yè)。
  掌握各生產(chǎn)訂單工序的實際用料狀況。
  掌握各生產(chǎn)訂單工序的完工狀況。
  掌握各生產(chǎn)訂單工序的實際用料狀況。
  掌握各工作中心的工作負載。
  不良原因統(tǒng)計分析。
  各工作中心生產(chǎn)效率報告。
  2.車間管理的作業(yè)流程
五.產(chǎn)能管理
  產(chǎn)能管理系統(tǒng),在于協(xié)助企業(yè)有效地掌握車間產(chǎn)能負荷狀況,并提供相關(guān)信息,對已審核的生產(chǎn)訂單和已規(guī)劃的生產(chǎn)訂單,計算生產(chǎn)訂單在各工作中心的負載需求,分析各工作中心的產(chǎn)能/負載狀況,作為長中短期生產(chǎn)計劃可行性的依據(jù)。

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