1  目的
    加強生產設施管理，保證安全生產和設備、模具正常運行，以提高生產技術、產品質量和經濟效益。
2  適用范圍
    適用于生產設施（包括生產設備）及輔助正常生產所必須的動力設備等非生產設備的管理。
3  職責
3．1  生產技術科負責生產設施的統籌管理，包括生產設施的配置、驗收、建檔、檢修和報廢等。
3．2  車間負責生產設施的正確使用和日常維護保養。
4  工作程序
4．1  生產設施的配置
4．1．1  生產技術科根據使用部門的要求及公司發展的需要提出生產設施的配置申請，經廠長批準后，由供銷科負責采購（在設備的選型過程中需權衡質量、價格、能耗、備件提供、配套性、維修性、環保等方面因素）。
4．1．2  需要自制的設備由使用部門提出，由生產技術科制圖，經雙方共同審核，廠長批準后，由生產技術科組織加工制造。
4．1．3  設備配件的采購由生產技術科匯總各部門需求，按計劃執行，經驗收合格后，由生產技術科在入庫單據中簽字確認，直接辦理入庫手續，由使用部門開單領用。
4．2  設備的驗收、建卡
4．2．1  所采購的設備到廠后或自制設備加工完成后，由生產技術科和使用部門共同核對，標注設備名稱、型號、規格、技術參數、單價、數量、隨機附件及資料等內容后，生產技術科組織使用部門進行安裝調試，當確認設備滿足要求后，簽字認可，已示合格。
4．2．2  驗收不合格的設備，由生產技術科與制造單位協商處理。
4．2．3  生產技術科對驗收合格的設備進行編號，并在《生產設施管理臺帳》上予以登記。
4．2．4 登記完畢，則由生產技術科負責人領取，安放車間使用。
4．2．5  對于低值損耗的工裝夾具、輔具等，可直接由生產技術科驗收合格后即可使用，不需登錄于管理臺帳中。
4．3  生產設施的使用、維護和保養
4．3．1  生產技術科負責組織編寫設備安全操作規程，發送至相關部門遵照執行。對于大型、精密、稀有或關鍵（工序）設備，由生產技術科在安全操作規程中明確，該類設備需指定專人操作，經生產技術科組織培訓后，持證上崗。
4．3．2  生產設施的維護保養由生產技術科在《設施日常維護保養檢查表》中規定的保養檢查項目、內容及頻率，發放至使用部門執行，生產技術科負責配合并監督檢查，定期收集《設施日常維護保養檢查表》，整理匯總生產技術科作為制定年度檢修計劃的依據。
4．3．3  大型、精密、稀有或關鍵（工序）設備，必須填寫相應的維護保養記錄。
4．3．4  操作者要正確使用、維護好相關設備、附件和工具，防止損壞和遺失；禁止設備超負作業或使用精密機械設備做粗加工。