（7）在體系運行中，要根據企業各種情況的變化，不斷完善體系，確保體系持續改進。OHSMS是依據職業安全健康方針，以及規劃(策劃)、實施與運行、檢查與糾正及管理評審等5大環節17個要素的規定實施運行，并隨著科學技術的進步、職業安全健康法律與法規的完善、客觀情況的變化以及人們安全健康意識的提高，而按PDCA模式運行。每經過一個循環過程，就需要制定新的職業安全健康目標和新的實施方案，調整相關要素的功能，使原有的職業安全健康管理體系不斷完善，并達到一個新的運行狀態。

   建立OSHMS可能會增加一些生產成本，但從長遠和全局來看，它對企業生產發展具有非常重要的作用。一方面，通過實施0SHMS可以明顯提高企業安全生產的管理水平和效益；另一方面，由于改善作業條件，提高勞動者身心健康，能夠明顯提高職工的勞動積極性。應用0SHMS的評估、審核和持續改進發現危險隱患和職業危害并采取有效的預防措施，采用人機工效學等現代科學技術方法來改革工藝、革新工具和改進勞動組織，不但可以使勞動條件得到改善，減輕工人的勞動強度，保證員工的安全健康，還可以大幅度減少成本投入和提高效率。這些都對企業的經濟效益和生產發展具有長期性的積極效應。煤礦企業由于客觀環境的影響，勞動條件很差，工傷事故不斷，職業病頻頻發生，常常因事故不得不停產減產，因死亡傷病而付出高額的賠償。因勞動者疲勞＼厭煩、不滿而直接影響生產效率，因煤炭企業社會形象不佳而影響行業地位。在市場經濟的今天，企業形象就是號召力，就是信譽，也是重要的資源。顯然，如果我們不采用現代的管理模式，不注意在生產建設中做好職業安全健康工作，最終經濟效益上不去，發展速度也快不起來，甚至可能會出現倒退。   要想提高煤炭企業安全管理水平，解決目前面臨的種種管理難題，使煤炭企業脫胎換骨，在社會上樹立現代化的新形象，建立職業安全健康管理體系是一種行之有效的好方法。