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采購與供應戰略戰術5大核心工具

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 企業內訓與咨詢服務的部分客戶:中國移動總部以及各省區分公司、中國聯通各分公司、中化集團、中國銀行、建設銀行、金融采購網、中郵物流、北大方正世紀、清華紫光、中鐵建設、北京首都機場集團公司、中國電子科技集團、新東方、七星華創電子、北京排水集團、北京城市學院、北京電子工程學院、北京金融財會學院等。

 主講CIPS&ILT認證以及部分特色課程與內訓課程:
 采購戰略與運營規劃
 采購與供應環境
 供應市場分析
 供應源搜尋
 供應商關系管理
 采購與供應績效
 采購戰略與運營5大工具
 供應鏈管理
 倉儲作業實務與分撥中心建設
 運輸配送管理實務
 庫存管理與S&OP的實戰應用
 項目過程管理
 同時擔任《物流技術與應用》和《貨運車輛》雜志專欄作者;與多家國際國內知名企業管理咨詢公司合作咨詢與授課項目。
 圍繞采購與供應戰略戰術5大核心工具編著的新書《采購與供應戰略企劃-概念、模型、工具與實踐》即將出版。

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