實施HSE監督派出制 強化現場檢查監督——HSE監督派出制產生的背景（一）


本網據“安全、健康和環境”報道：物探行業是石油勘探的排頭兵，是典型的野外作業，作業面廣、流動性強。并且，隨著勘探技術的不斷發展，實施方法更加復雜和多樣化，施工隊伍更加龐大，一個高精度三維施工地震隊參與施工的人數高達千余人，作業面積達30余平方公里，受施工環境因素和人為因素的影響，安全生產管理的難度非常大。    1996年，我處96168隊開始進入蘇丹勘探市場，從進入蘇丹的第一天，即感受到了甲方對HSE管理的嚴格要求，我處從安全管理部門選派到該隊的HSE監督也感受到前所未有的壓力，從甲方HSE監督那里學到了嚴格的管理方法、先進的管理理念，經過多年來的不懈努力和國際勘探市場的不斷洗禮，我處蘇丹地震隊的HSE管理水平大幅度提高，受到甲方的一致好評，并多次被甲方評為HSE管理優勝單位。從蘇丹歸國的地震隊員工，對HSE管理的深刻認識與國內地震隊形成了強烈的反差，從蘇丹地震隊HSE管理的良好表現，我們認清了搞好HSE管理對提高整體隊伍管理水平的潛在作用，1997年之后，我處在國內地震隊全面推行了HSE監督派出制。


實施HSE監督派出制 強化現場檢查監督——實施HSE監督派出制的突出優點和作用（二）


     1、HSE派出制可以突出HSE監督的獨立性    因為HSE監督是由我處安全管理部門選派、由處HSE管理委員會批準，工作向HSE管理委員會負責，工資關系與被監督地震隊沒有直接聯系，因此解除了HSE監督的后顧之憂，增強了HSE監督管理職權，保證了HSE監督的獨立性，為公正獨立地查違章、找隱患、促整改提供了最大幫助。    2、實行HSE監督派出制縮短了HSE管理的途徑    由于勘探市場的不斷變化，我們的地震隊更多地參與了油田外部的勘探項目，隊伍越走越遠，施工難度越來越大，施工參與人員越來越多，施工環境越來越復雜。因此，傳統的機關式的管理方法對施工地震隊的管理控制，顯得鞭長莫及，遠遠不能適應目前安全生產、職業健康和環境保護的需要。實行HSE監督派出制使我處的HSE管理與地震隊的HSE管理緊密地結合在一起，我處的安全生產、職業健康和環境保護的方針政策和各項工作能夠及時通過HSE監督在地震隊得到貫徹執行，真正達到了現場檢查監督，及時整改事故隱患的目的。減少了繁瑣的上報、審批等手續，節約了時間，提高了效率，使HSE管理更直接、更有效。    3、實行HSE監督派出制增強了信息溝通