控制難度較大，對重要環境因素抽樣不當也存在一定風險。c) 國內，一般地以部門為單元、以體系要素為載體實施審核。這種方式能保證審核的廣度，但由于在不同重要環境因素間不斷跳躍，使得對體系邏輯性、一致性方面和審核深度方面尚感關注不夠或不顯著。d) 本文重點介紹另一種方式。以部門為基本審核單元，先審核部門對全局承擔的管理事項，再圍繞重要環境因素按所謂“EMS邏輯主線”實施的審核。EMS邏輯主線是指，環境因素（重要環境因素）→目標指標→環境管理方案→運行控制（包括應急準備）→監測測量、內審、管理評審→不符合糾正預防；體系的其他要素圍繞主線適時關聯并展開審核。這種方式事實上是上述幾種方法的綜合。整體而言，由于它考慮了組織機構以部門為運行單位的管理特性，體現了以重要環境因素為載體的體系特征，充分顧及了各要素既相互關聯又相對獨立的要素特點，因此是值得推薦的。至于同樣可能存在的“空間上跳躍”問題可通過必要和適度的跟蹤審核予以彌補。以下舉列說明：通過文件預審和外審時第一階段審核，審核員了解到某組織總務部有如下職責：環境因素識別、評價、統籌管理/培訓管理/廢棄物管理/生活污水管理，則現場審核前可準備的檢查清單大綱是