【課程大綱】市場推廣課程大綱：
品牌案例
品牌真正的內涵
品牌的效應體系
市場條件及品牌現狀
NPD模式——
T&T品牌8段——
創立強勢品牌
駕馭品牌傳播
規劃品牌識別
設計品牌符號
累積品牌資產
開展品牌延伸
建設整體品牌
營造國際品牌
市場部在市場上所處的位置
市場部在組織內所處的位置
市場部的職能角色
品牌經理是誰
品牌經理的使命
品牌經理的職責
品牌經理的技巧
現代品牌經理應具備的素質
市場推廣組合策略——
市場推廣工具的相對有效性——
銷售的推進器——
SP的概念
SP的重要性
SP分類
SP工具和目的
SP的特性
即景案例——競爭性促銷
即景案例——時機性促銷
即景案例——伙伴性促銷
即景案例——針對不同銷售環節的促銷
即景案例——針對不同品牌階段的促銷
A&P組合——建立消費者偏好的促銷
促銷效果評估
【講師介紹】>> 職業背景：海外工作經歷或大型跨國企業本土工作經歷，擔任經理及以上職務
中國品牌管理研究中心 主席，
中國品牌領袖教育集團 主席，
中品天地品牌咨詢機構 CBO(首席品牌官)，
"精準制導的品牌核爆炸模型" 創立者，
暢銷實戰品牌專著《引爆》 作者
清華大學/上海交大/美國北弗大學/海爾大學 … 特聘專家，
中國市場營銷總監班（CME）及中國首席品牌官（CBO）高級研修班唯一講授兩門課程的教授．（品牌管理、渠道建設及NPD新產品開發模型），
2003年、2004年第三第四屆中國培訓論壇連續特邀的實戰派營銷管理和培訓專家。
2006年第3期、2007年第3期《銷售與市場》連續兩期封面專訪專家。
2009年榮獲"中國培訓杰出貢獻獎"。
2009年"中國十大培訓師"。
歷任樂百氏、可口可樂、美國百威公司及國內大型民營集團企業銷售經理，促銷經理及營銷副總裁；出國留學前，任法國達能集團中國公司培訓經理和高級品牌經理。
十余年來潛心致力于國內及國際著名品牌的推廣和管理，是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓經驗于一身、又留學海外的實戰派品牌管理和培訓專家。
【培訓對象】高層管理 中層管理 基層主管
更新時間：2014/11/28 14:03:05
