【課程大綱】一、導入
職業生涯的金鑰匙
演講對職業生涯的重要
二、言之有理——演講概論
演講二字的含義
?演講的類型
?演講二字的含義
?演講的內涵
?演講的角色
演講的四項要素
?主體——演講者
?受體——聽眾
?客體——主題
?載體——語言
演講的六個注意
?一中心
?二個少
?三個化
?四個性
?五個力
?六個戒
演講的16字箴言
上臺演練
三、公眾表達魅力
表達魅力的表現
?外在
?內在
成人學習的心理
?企業內訓與學校教育的區別
?成人學習的特征
?成人學習"心電圖"
克服緊張的情緒
?緊張情緒的表現
?克服緊張情緒的方法
?語言肢體的運用
演講的框架（結構）設計
?框架設計概要
?語言結構化技巧
?演講的魚式結構
?表達模方框架
開場白與結尾語
?開場導入法
?開場禁忌
?結語收結法
?結尾禁忌
1.一分鐘演練&點評
四、言之有用——應用場合
自我介紹的場合
?作用
?方式
?技巧
競聘答辯的場合
?作用
?方式
?技巧
主持會議的場合
?作用
?方式
?技巧
營銷推廣的場合
?作用
?方式
?技巧
內部培訓的場合
?作用
?方式
?技巧
案例分析、錄像觀摩、小組討論、課堂游戲、實戰模擬演練
經過一天的學習，每個小組成員選代表，總結當天學習的收獲，老師對每個學員的整體情況及表現的提升部分給予評分。
【講師介紹】陳寶光 先生
深圳中商國際學院高級研究員
浙江大學、亞太管理學院總裁班 客座教授
AACTP國際訓練協會 PTT職業 培訓師
中山大學、浙江總裁班 特聘培訓師
華南理工大學EDP中心專聘《項目管理》講師
臺灣巨青電子集團、同鑫科技集團 首席常年顧問
個人資歷：
曾任臺灣翔洸電子集團 CEO
臺灣品翔電子工業集團 CEO
臺灣佳禾電子集團公司 CEO
臺灣弘詮電腦有限公司 總經理
授課風格及特點：
陳老師有多年企業管理經營經驗，并在國內外知名企業擔任總經理與首席顧問，提出以西為體，運用西方的管理科學——做事，以中為用，運用東方的管理智慧 ——做人
2000年已成功實現輕松且有效率的領導，只做兩件事，一看報表——看企業績效，二看天氣——看企業人員；以體系建構與系統分析(運用在系統分析與建立組織與工作流程)，加上獨特的識人能力與技巧(國學運用在企業領導，管理與人力資源) ，整合企業資源運用系統整合，為企業的高速發展提供有效的系統工具及先進的管理技能
授課方式以案例、演練互動教學，生動活潑、幽默風趣、簡單易懂，有系統的結合理論和實務、深入淺出的帶領學習，交互式的咨詢學習模式
【培訓對象】成為培訓師與職業培訓師、提升競爭力高階主管
更新時間：2020/5/12 9:15:19
